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　    剛剛過去的雙11 ，再次成為電商企業(yè)的盛宴。但亮麗的數(shù)據(jù)面前，卻難掩家電等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)困境。 

　　雖然在京東、國美、蘇寧等深耕于家電領(lǐng)域的電商平臺上家電產(chǎn)品銷售火熱，但降價促銷再度攤薄了原本就整體偏低的家電產(chǎn)品利潤。線上對線下的沖擊依然明顯，傳統(tǒng)渠道被擠壓，大促對需求的消耗也直接形成后續(xù)出貨困難，這對于強(qiáng)調(diào)線下體驗的家電而言絕非易事。盡管各家都在設(shè)法平衡線上線下關(guān)系，但收效甚微，雙11 盛況過后，怕是還有一場殘局 。

　　今年以來，對于家電等制造業(yè)企業(yè)來講，幾乎可以用度日如年 來形容。倒閉 、破產(chǎn) 、重組 等關(guān)鍵詞，在家電企業(yè)中不斷演繹。家電經(jīng)銷商更猶如驚弓之鳥，只要聽到一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于家電企業(yè)的動蕩傳聞，都會引發(fā)不安和彷徨，最終影響到與廠家之間的合作關(guān)系。

　　與此同時，是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)爆發(fā)式增長，僅一個雙11 就從2009年的5000萬元一路飆升到2014年的571億元。中國社科院姜奇平曾表示，每6%的商品從線下轉(zhuǎn)移到線上，就會導(dǎo)致線下實(shí)體店的利潤下降50% 。2008年中國網(wǎng)購的社會消費(fèi)品零售總額占比為1.11%，2014年即至10.72%……每年還在不斷上升。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)的疾呼聲不在少數(shù)，董明珠反復(fù)傳揚(yáng)實(shí)業(yè)興邦 ;郎咸平多次提出中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì) ;而近期吳曉波的質(zhì)疑我們真的還需要'雙11'嗎? 更是引起眾多討論。可見，平臺電商的發(fā)展趨勢以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自救突圍，已經(jīng)是社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大課題。

　　微指CEO任春雷曾表示，中國的實(shí)體商業(yè)正面臨斷崖式難題，網(wǎng)絡(luò)電商搶走了傳統(tǒng)商業(yè)的大量客流和利潤。他認(rèn)為電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了幾千年以來的傳統(tǒng)商業(yè)流通模式，但這邊增長那邊必然下跌，銷售額、交易額被網(wǎng)絡(luò)分流了，實(shí)體店鋪利潤在不斷下降，但是房租、人工成本卻在不斷上升，出現(xiàn)關(guān)店潮就是必然的，實(shí)體商業(yè)撞墻 也是必然的。對于雙11 ，任春雷直言是幾家歡喜萬家憂 ，需要理智看待和冷思考。

　　如果要對霸權(quán)性的電子商務(wù)進(jìn)行線下實(shí)體店的反顛覆 ，那就必須另辟新路。為千萬實(shí)體商家打造自主化的數(shù)字移動店鋪已成必然。假設(shè)微指這樣的全國性、全行業(yè)O2O交易平臺真的能為實(shí)體店鋪提供新的線上通路，則未嘗不是一個線上線下互動、實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的切口。

　　電商盛宴還不足以造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)的末日，但實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興卻需要變革。在互聯(lián)網(wǎng)+ 的時代，移動化和數(shù)字化仍是一個必然的選擇，但關(guān)鍵是選擇的平臺模式和立足點(diǎn)，是否能夠真正實(shí)現(xiàn)共贏和多贏。（來源 北京商報）