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自作自受 中國空調(diào)業(yè)壓貨模式走到盡頭

發(fā)表時間:2016-05-06      點擊量:10207      來源:家電中國網(wǎng)
 五一前夕,空調(diào)企業(yè)紛紛發(fā)布2015年以及今年第一季度財報,從公布的數(shù)據(jù)看,空調(diào)市場的銷售份額都出現(xiàn)不同程度下滑,而空調(diào)行業(yè)愈演愈烈的“價格戰(zhàn)”并未對行業(yè)復(fù)蘇產(chǎn)生積極影響。

     五一前夕,空調(diào)企業(yè)紛紛發(fā)布2015年以及今年第一季度財報,從公布的數(shù)據(jù)看,空調(diào)市場的銷售份額都出現(xiàn)不同程度下滑,而空調(diào)行業(yè)愈演愈烈的“價格戰(zhàn)”并未對行業(yè)復(fù)蘇產(chǎn)生積極影響。 

  據(jù)產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布的空調(diào)行業(yè)最新數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的空調(diào)產(chǎn)量都在一定程度減產(chǎn),但累加上2015年底的4000萬庫存,行業(yè)庫存壓力依然明顯。產(chǎn)能過剩、庫存高企成為行業(yè)掣肘,這意味著中國空調(diào)業(yè)的傳統(tǒng)壓貨模式已走到盡頭。

  傳統(tǒng)渠道壓貨模式即空調(diào)企業(yè)以“層層壓貨”的方式讓代理商、分銷商一級一級壓貨、分銷,進(jìn)行渠道搶位,追求規(guī)模最大化,終端實體店每賣出一臺,上游分銷商就會及時補貨,各級經(jīng)銷商幾乎時刻處于滿倉狀態(tài)。過去近10年,受國家補貼政策、農(nóng)村市場需求釋放等利好因素影響,各級經(jīng)銷商的確從該模式中獲益,經(jīng)營規(guī)模、利潤,特別是盈利能力都得到顯著提升。

  然而自2013年起,家電行業(yè)整體運營背景發(fā)生變化,國家市場刺激政策退出、地產(chǎn)行業(yè)下行、2014、15年連續(xù)涼夏等因素使空調(diào)業(yè)10年高速發(fā)展驟停,終端需求萎縮,但大多數(shù)空調(diào)企業(yè)未對此作出相應(yīng)調(diào)整,仍采取逆行業(yè)周期的補庫存壓貨模式,終于自食其果,使渠道庫存在2013、14年快速增加,庫存問題于2015年集中爆發(fā)。為清庫存,空調(diào)業(yè)開始了為期15個月的空前價格戰(zhàn),但邊清庫存邊造庫存,壓貨模式使其收效甚微,2015年末空調(diào)庫存量與2014年末幾乎相當(dāng)。

  業(yè)內(nèi)人士分析,壓貨營銷失效倒逼企業(yè)要精準(zhǔn)定位消費需求,按需生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)。告別政策紅利、回歸市場本性的空調(diào)行業(yè),正在經(jīng)歷增速換擋和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛,能否以用戶需求為中心及時做出調(diào)整,不僅考量著空調(diào)企業(yè)的市場靈敏度,更代表了一個企業(yè)的實力。重壓之下方為勇,結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型帶給傳統(tǒng)家電企業(yè)的不僅是巨大挑戰(zhàn),也是前所未有的機(jī)遇。(來源 人民網(wǎng))

 

 

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