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自作自受 中國空調業壓貨模式走到盡頭

發表時間:2016-05-06      點擊量:11813      來源:家電中國網
 五一前夕,空調企業紛紛發布2015年以及今年第一季度財報,從公布的數據看,空調市場的銷售份額都出現不同程度下滑,而空調行業愈演愈烈的“價格戰”并未對行業復蘇產生積極影響。

     五一前夕,空調企業紛紛發布2015年以及今年第一季度財報,從公布的數據看,空調市場的銷售份額都出現不同程度下滑,而空調行業愈演愈烈的“價格戰”并未對行業復蘇產生積極影響。 

  據產業在線發布的空調行業最新數據顯示,企業的空調產量都在一定程度減產,但累加上2015年底的4000萬庫存,行業庫存壓力依然明顯。產能過剩、庫存高企成為行業掣肘,這意味著中國空調業的傳統壓貨模式已走到盡頭。

  傳統渠道壓貨模式即空調企業以“層層壓貨”的方式讓代理商、分銷商一級一級壓貨、分銷,進行渠道搶位,追求規模最大化,終端實體店每賣出一臺,上游分銷商就會及時補貨,各級經銷商幾乎時刻處于滿倉狀態。過去近10年,受國家補貼政策、農村市場需求釋放等利好因素影響,各級經銷商的確從該模式中獲益,經營規模、利潤,特別是盈利能力都得到顯著提升。

  然而自2013年起,家電行業整體運營背景發生變化,國家市場刺激政策退出、地產行業下行、2014、15年連續涼夏等因素使空調業10年高速發展驟停,終端需求萎縮,但大多數空調企業未對此作出相應調整,仍采取逆行業周期的補庫存壓貨模式,終于自食其果,使渠道庫存在2013、14年快速增加,庫存問題于2015年集中爆發。為清庫存,空調業開始了為期15個月的空前價格戰,但邊清庫存邊造庫存,壓貨模式使其收效甚微,2015年末空調庫存量與2014年末幾乎相當。

  業內人士分析,壓貨營銷失效倒逼企業要精準定位消費需求,按需生產、柔性生產。告別政策紅利、回歸市場本性的空調行業,正在經歷增速換擋和結構調整的陣痛,能否以用戶需求為中心及時做出調整,不僅考量著空調企業的市場靈敏度,更代表了一個企業的實力。重壓之下方為勇,結構性轉型帶給傳統家電企業的不僅是巨大挑戰,也是前所未有的機遇。(來源 人民網)

 

 

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