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　　隨著國(guó)內(nèi)家電企業(yè)大規(guī)模向海外拓展，其遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也越來(lái)越多。最新數(shù)據(jù)顯示，目前中外企業(yè)對(duì)簿公堂，外資企業(yè)被判贏概率高達(dá)95%。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為家電企業(yè)向海外拓展的主要瓶頸之一。

　　多年來(lái)“重規(guī)模、輕研發(fā)”是中國(guó)家電企業(yè)頻頻觸礁專利侵權(quán)的一大軟肋。其實(shí)早在2001年，被譽(yù)為當(dāng)時(shí)中國(guó)空調(diào)業(yè)黑馬的樂(lè)華空調(diào)，就因剽竊“帶燈飾的單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)”技術(shù)專利被訴諸法律。最終“黑馬”變成“死馬”——2004年，樂(lè)華黯然退出中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)。

　　目前身處制造業(yè)前沿的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)之中。有關(guān)專家指出，中國(guó)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的提高已經(jīng)迫在眉睫。這不僅需要法律環(huán)境的改變，更需要中國(guó)家電企業(yè)在重視自主創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題——只有在全行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)轉(zhuǎn)變之后，轉(zhuǎn)型升級(jí)才有成功的希望。

　　中國(guó)資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)法專家、原浙江省高級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭審判長(zhǎng)方雙復(fù)表示，“中國(guó)作為世界上的制造大國(guó)，制造業(yè)涵蓋領(lǐng)域之廣，企業(yè)之多讓我們必須對(duì)國(guó)際貿(mào)易中法規(guī)的變化保持高度的靈敏，以減少因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和知識(shí)而帶來(lái)的貿(mào)易爭(zhēng)端”。

　　責(zé)任企業(yè)與貿(mào)易中心總裁兼首席執(zhí)行官Pamela Passman也表示，大部分組織有多達(dá)75%的價(jià)值和收入來(lái)源屬于無(wú)形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)更容易成功，同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)有利于推動(dòng)研發(fā)投資。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。而有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)包括：程序和記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍和質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、安全和機(jī)密管理、培訓(xùn)和能力建設(shè)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)、糾正措施和改進(jìn)等八個(gè)部分。

　　近日，浙江省高級(jí)人民法院對(duì)“法國(guó)SEB集團(tuán)訴訟愛(ài)仕達(dá)侵犯發(fā)明專利”一案做出終審判決，判定原告方浙江蘇泊爾股份有限公司的控股方——法國(guó)賽伯股份有限公司(SEB集團(tuán))敗訴，一場(chǎng)民族品牌打贏國(guó)際品牌的案件值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

　　方雙復(fù)最后強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)必須提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平以適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易新的發(fā)展形勢(shì)，不能“因小軟件而誤了大棋局”。