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　　在樂視“超級電視”把電視機市場鬧得“人仰馬翻”的情況下，傳統彩電企業開始反擊。

　　昨天，海信集團董事長周厚健率高管團隊開始赴全國各地推廣“VIDAA”智能電視，第一站選擇了上海。周厚健稱，電視產業到了關鍵時刻，轉型慢的企業將在洗牌中被淘汰，從內容到硬件的“客廳大戰”一觸即發。

　　今年4月，海信發布智能電視VIDAA，這款電視系統由海信加拿大的操作系統研發團隊開發完成。周厚健稱，海信要有互聯網精神，做電視對別人可能就是一頓飯，但對海信卻是一條命。接下來，海信還要在海外招聘工程師，擴大智能電視研發團隊。

　　周厚健同時透露，截至7月1日，VIDAA實際賣到消費者手里的電視機有2.4萬臺。“這是海信歷史上單一一款產品上市后(同樣的期限內)賣出量最多的，這款產品沒有趕上五一黃金周，否則量還會更大一些。”

　　據早報記者從海信集團內部了解到，該公司的目標是VIDAA賣出百萬臺，這一款產品銷售周期會相對較長。海信計劃定期對智能電視進行升級。

　　盡管周厚健號召海信要有互聯網精神，但其商業模式依然是靠賣硬件賺錢，與樂視的“超級電視”硬件本身不賺錢，而是靠后期的內容來賺錢的商業模式完全不同。不僅海信如此，創維、TCL也是。對此，周厚健聲稱，不賺錢的生意不會長久，海信的電視機會保持適當的利潤。

　　創維集團CEO楊東文日前也表達了類似的觀點：“我們是做硬件的，靠這個掙錢，結果他們說做硬件不掙錢，給我們很大的價格壓力，我們就不知道怎么玩了，我們就有壓力有困惑。”楊東文補充說，一開始確實有很大壓力，但經過最近一段時間觀察，發現壓力沒有預估的那么大。

　　按計劃，樂視客廳電視X60首批供貨1萬臺，今天在樂視商城開放購買;另外1萬臺臥室電視S40定于7月17日開放購買。綜合樂視網(300104)一季報和上個月9000萬元短期流動資金貸款申請一事可知，其短期償債能力和流動性不足，通過此番銷售超級電視來回流現金，對樂視網來說不容有失。

　　一季報顯示，樂視網經營性現金流凈額僅為8884.72萬元。