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　　“新時代的東芝”，這句廣告詞對于七十年代的人來說耳熟能詳，隨著這一代人步入中年，東芝電視產(chǎn)品也漸漸淡出了中國新一代人的視線。與仍在市場上活躍的索尼、松下、夏普等日系品牌相比，東芝電視在“出將入相”同臺競藝的舞步上顯得有些迷失感。

　　就在3年前的今天，日本東芝與惠州TCL電器銷售公司公布成立合資公司，東芝將面向中國市場的電視生產(chǎn)交由TCL設計代工，而之前供出口的東芝電視一直在大連工廠制造。合資公司由東芝主導占51%股權(quán)，而“TCL電器銷售”占49%股權(quán), 注冊資本為5000萬元。據(jù)TCL集團2012年報顯示，東芝視頻產(chǎn)品(中國) 有限公司營收僅為6.4億元。

　　上周，“東芝視頻”攜多款LED液晶新品亮相2013年青島國際消費電子博覽會，成為本屆展會中彩電類唯一的日系商標出展企業(yè)。

　　在本屆SINOCES“電博會”上，東芝只展示了旗下液晶電視新品東芝L5350C系列。該機依舊沿用REGZA品牌，超窄邊框及纖薄機身設計，不過在結(jié)構(gòu)設計上延續(xù)日系風格。曾經(jīng)大力推廣的裸眼3D產(chǎn)品并未出現(xiàn)在展臺之中。

　　東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司市場推廣部部長程翔宇向家電網(wǎng)記者表示，是次雖沒有帶來4K和OLED產(chǎn)品，但是一直注重高端顯示技術的東芝產(chǎn)品在全球范圍將保持步調(diào)一致。

　　“每個新產(chǎn)品設計研發(fā)均需日本東京總部敲定方可投入生產(chǎn)，東芝彩電產(chǎn)品設計生產(chǎn)注重全球一體性，中國市場的彩電產(chǎn)品與全球其他國家包括日本本土所銷售的彩電產(chǎn)品設計及材質(zhì)并無差異化。”

　　公開資料顯示，東芝(中國)于1995年在華成立。目前東芝在中國設立合資、獨資公司達62家，投資總額逾80億人民幣，員工總數(shù)約3萬6000人，2012年事業(yè)規(guī)模(在華銷售額+對華出口額)約770億元人民幣。東芝全球市場除日本外分為四大區(qū)域：歐洲、美洲、亞洲、中國。中國也是惟一不以洲際而以國家為單位的市場。

　　上個月，日媒報道曾披露，東芝擬在2013年內(nèi)重新評估全球電視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體制，冀望從營業(yè)、生產(chǎn)、設計等全流程推行成本和費用抑制措施，期望2013年度同比2012財年度費用削減100億日元(約合1億美元)。

　　2012年度，東芝電視業(yè)務營業(yè)整體虧損達到約500億日元，去年3月底，東芝位于日本國內(nèi)的唯一一座液晶電視生產(chǎn)據(jù)點“深谷事業(yè)所”停止生產(chǎn)，標志著東芝正式結(jié)束日本國內(nèi)的LCD電視生產(chǎn)業(yè)務。東芝方面今年強調(diào)推進電視產(chǎn)品銷售單價提升與改善庫存，寄望2013下半財年營業(yè)利潤扭虧為盈。

　　上一個財年度，東芝曾豪言要在全球賣出1600萬臺電視，比索尼去年預估的1550萬臺還要高出50萬臺。時任東芝液晶電視(大連)總經(jīng)理——川上親久曾公開表示2011年要達到外資品牌20%的市場份額，不過當時正在興起中的“家電下鄉(xiāng)”政策并沒有給銷售帶來好運。

　　“東芝視頻”向HEA.CN表示，東芝彩電今年銷售期望是50-60萬臺，主要供貨蘇寧、國美等傳統(tǒng)大連鎖渠道，電商渠道也開設了東芝電視天貓旗艦店。家電網(wǎng)記者從致力于電商統(tǒng)計的決定網(wǎng)了解到，東芝電視天貓旗艦店電視產(chǎn)品涉及32寸至55寸，價格從1998元至12000余元不等，相比國產(chǎn)液晶電視品牌，同比價格較高，而電商渠道銷售量則偏低。

　　據(jù)了解，上世紀70年代，家電業(yè)務曾經(jīng)占據(jù)東芝20%~30%的收入，1978年就參與了彩電國產(chǎn)化的大型項目，1991年在大連設立了中國第一家合資企業(yè)。不過東芝(中國)有限公司公關及宣傳部經(jīng)理胡煒此前接受國內(nèi)媒體采訪時曾表示，十多年前加入東芝(中國)有限公司時，東芝的家電銷售額占比就已降至一成，這個比例一直維持至今。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長、家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌向家電網(wǎng)表示，產(chǎn)品有沒有競爭優(yōu)勢，要看產(chǎn)業(yè)背景與競爭環(huán)境。

　　夏普、索尼、松下、東芝等日本電子巨頭相繼公布的截止2013年3月31日的2012財年業(yè)績顯示，夏普、松下連續(xù)2年巨額虧損，索尼業(yè)績雖有所好轉(zhuǎn)，但電視業(yè)務仍然虧損，東芝則延續(xù)前一個財年的500億日元電視業(yè)務虧損。

　　在洪仕斌看來，當前中國彩電市場容量還比較大，寬容度相對較高，能夠允許外資品牌在中國龐大的彩電需求中維持較為穩(wěn)定的銷售局面。不過，這并不是長久之計。

　　他指出，由于外資、合資品牌的天然局限性，相對較為依賴蘇寧、國美等大流通渠道，包括LG、東芝等在內(nèi)的外資品牌在農(nóng)村、三四線等基礎市場渠道滲透難，幾乎是“做一天和尚撞一天鐘”。相比而言，索尼、松下等傳統(tǒng)日系彩電企業(yè)在環(huán)保、 新能源、污水處理等新領域的機會更大。

　　程翔宇認為，目前東芝電視在全球銷售量仍然排名第五位，東芝電視業(yè)務收益于企業(yè)總體收入占比雖小，但品牌余溫仍在。

　　據(jù)家電網(wǎng)了解，除了與TCL合資設立的彩電銷售公司，東芝目前90%的冰箱洗衣機產(chǎn)品在中國南海2家公司生產(chǎn)和銷售，在深圳還有一家馬達、吸塵器和家用小電器制造公司，東芝家用空調(diào)和商用空調(diào)則由東芝開立(上海)負責銷售和維護。

　　東芝彩電在錯峰押注裸眼3D電視，并與TCL子公司合資三年后企圖再振雄威，然而市場卻再度轉(zhuǎn)向新顯示技術的革新，并且新興的互聯(lián)網(wǎng)電視也一并沖淡了用戶對3D功能的需求。

　　從1972年進入中國開展業(yè)務，東芝(中國)的事業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過了40年的光陰，重新打造一個彩電“新時代”，在東芝的心目中仍是一個遠離了青春的困惑。