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6月14日晚間，創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布2015/16財(cái)報(bào)。作為最后一家公布年度財(cái)報(bào)的國內(nèi)彩電企業(yè)，創(chuàng)維以出色的業(yè)績毫無懸念地收尾財(cái)報(bào)榜，成為利潤增長最大，行業(yè)表現(xiàn)最優(yōu)秀的彩電企業(yè)。

從各大彩電企業(yè)發(fā)布的2015財(cái)報(bào)來看，整體呈低迷態(tài)勢，長虹和康佳都遭遇了重大虧損，創(chuàng)維則似乎保持著金剛不壞之身，盈利21.7億港元，較去年大幅上升22.1%，以良好的盈利能力繼續(xù)演繹“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的傳奇。

創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文在接受《新聞聯(lián)播》采訪時(shí)曾表示，從2012年開始創(chuàng)維保持每年兩位數(shù)的增長，利潤也是保持同步的兩位數(shù)增長。他認(rèn)為，產(chǎn)值與利潤的持續(xù)增長來自于消費(fèi)者的信賴，而消費(fèi)者的信賴則離不開創(chuàng)維產(chǎn)品卓越的畫質(zhì)與過硬的質(zhì)量。

與熱衷于炒作概念，打口水仗爭第一的某些企業(yè)迥然相異，“老老實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好”是創(chuàng)維留給外界的印象，也是創(chuàng)維高層在公開場合多次表達(dá)的態(tài)度。而此次業(yè)績的發(fā)布，則又一次告訴了同行——?jiǎng)?chuàng)維這個(gè)“低調(diào)的先行者”又默默把錢掙了，同時(shí)也昭示著現(xiàn)如今彩電行業(yè)存在的馬太效應(yīng)——能賺錢的企業(yè)似乎越來越賺錢，不賺錢的則越來越虧，彩電業(yè)務(wù)的盈利能力差距也在不斷拉大。

市場的無情在于，它只靠業(yè)績說話，企業(yè)是否第一，是否老大不是靠一廂情愿的意淫或者自我麻痹就能達(dá)成所愿，經(jīng)歷過大浪淘沙而頑強(qiáng)生存下來的創(chuàng)維顯然比覬覦彩電版圖的新進(jìn)者更深諳這一點(diǎn)，“老老實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好”更像是無聲勝有聲卻出敵致勝的匠人法寶，讓那些浮躁、淺薄的競爭者相形見絀，無所遁形。

讓我們來看看創(chuàng)維這個(gè)“低調(diào)的先行者”做了些什么？

當(dāng)競爭對手對OLED時(shí)代的到來遲疑不決甚至全盤否定的時(shí)候，創(chuàng)維已經(jīng)在推廣OLED的道路上走了三年多，成為在中國市場上最早推廣上市銷售OLED有機(jī)電視的國產(chǎn)品牌，于2015年第一家量產(chǎn)4K OLED有機(jī)電視，推動(dòng)中國彩電行業(yè)向OLED時(shí)代過渡。

創(chuàng)維在推動(dòng)OLED電視發(fā)展上卓有成效的建樹引發(fā)央視《新聞聯(lián)播》的盛贊，評價(jià)“創(chuàng)維作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，通過利用技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力改造升級：在制造端實(shí)現(xiàn)機(jī)械換人提升生產(chǎn)效率，在顯示技術(shù)上成為全球第一家量產(chǎn)OLED電視的企業(yè)?！?/span>

對于我國智能電視芯片幾乎全部依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約彩電業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，創(chuàng)維不是忍受妥協(xié)，而是勇于突破，攜手華為海思成為業(yè)內(nèi)首家全力支持國產(chǎn)主芯片的終端企業(yè)，共同研制出中國第一款采用國產(chǎn)TV SOC芯片的超高清智能電視，在集成MEMC 4K全景運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償處理技術(shù)、高碼率4K解碼、高性能2K轉(zhuǎn)4K處理技術(shù)上均處于國際領(lǐng)先水平。

如今，基于華為海思HI3751 V800等芯片，創(chuàng)維已開發(fā)出G8200、G9200等超過10個(gè)新產(chǎn)品序列，這些運(yùn)用國產(chǎn)芯片的智能電視得到了市場的認(rèn)可，已銷售247.8萬臺，銷售額達(dá)73.8億元。至今，該項(xiàng)目已獲得科技成果2項(xiàng)，均為國際領(lǐng)先水平，申請發(fā)明專利21項(xiàng)，徹底改變了我國彩電行業(yè)“缺芯”的局面。

在競爭對手動(dòng)輒企圖以“生態(tài)”、“硬件免費(fèi)”等噱頭顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)維以“非生態(tài)、大內(nèi)容”詮釋互聯(lián)網(wǎng)電視的真正內(nèi)涵，遵從用戶習(xí)慣，優(yōu)化電視用戶操作，提升電視用戶體驗(yàn)，為硬件正名，為真正的用戶體驗(yàn)正名。2011年，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開推出第一個(gè)電視操作系統(tǒng)，目前已經(jīng)成為中國第一大電視操作系統(tǒng)。截至目前，酷開系統(tǒng)已超1700萬個(gè)可運(yùn)營終端，月活躍用戶超800萬，日均PV大于2億，成為從傳統(tǒng)彩電陣營里“孵化”出來的互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)頭羊。

      在那些新進(jìn)的聒噪者大玩各種偽概念，不斷自嗨的時(shí)候，創(chuàng)維在“一帶一路”的風(fēng)口下果斷出擊，整合海外供應(yīng)鏈體系，收購德國高端電視機(jī)制造商Metz，收購歐洲知名機(jī)頂盒品牌企業(yè)Strong集團(tuán)100％股權(quán)，收購東芝東南亞電視業(yè)務(wù)，全面進(jìn)軍世界市場。顯然，創(chuàng)維的目光不局限于國內(nèi)的主營業(yè)務(wù)市場，這也就不難理解，對于國內(nèi)彩電市場各種“自詡第一”的口水戰(zhàn)創(chuàng)維都不屑一顧，因?yàn)槠湫闹凶杂羞h(yuǎn)方。而目光短淺者，則往往沉迷于虛幻概念下的“畫大餅”，但泡沫終有破滅的一天。

“弱者恒弱，強(qiáng)者恒強(qiáng)”的結(jié)果并不是偶然，強(qiáng)者只是在踏踏實(shí)實(shí)地打基礎(chǔ)、實(shí)實(shí)在在地做實(shí)業(yè)。市場通過業(yè)績檢驗(yàn)一切，當(dāng)浪潮褪去，我們能清楚地看到是誰在裸泳。（家電中國網(wǎng)www.db3c.cn)