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作為最具代表性的大家電品類之一，空調產業一直表現相對較好。然而經過前兩年的強勁增長后，空調企業的庫存、成本等壓力開始凸顯，并直接反映在市場上。中怡康最新分析認為，中期來看，影響空調規模周期的宏觀和房地產趨勢都在走低，市場將進入一個全面升級的窗口期。

就在空調行業步入新拐點的背景下，志高空調卻在市場上占據了不錯的位置和表現。同樣是以雙11全行業“華山論劍”為切面，志高的成績單可謂成色十足。電商平臺整體銷售額實現同比增長136%，天貓、京東、蘇寧三大電商平臺分別以同比增長145%，同比增長130%，同比增長138%，創下歷史新高。

志高空調的逆勢佳績并非偶然，而是憑借深厚的“真功夫”，這些“真功夫”源自志高品牌、產品、渠道三大“戰戟”。依靠三劍齊發，讓志高贏得厚積薄發，在市場占得重要的一席位。

品牌：三大戰略提升品牌形象大國品牌深入人心

在品牌時代，擁有良好的品牌價值決定了企業能否獲得較高的關注和流量。依托智能云空調產品質的突破這一基礎，志高以“高端化、智能化、全球化”三大戰略重塑品牌形象戰略，全面實現了品牌效益、產品技術和市場外延的階梯式升級。

“無論是打造超級品牌IP，還是唱響“讓中國制造再次偉大”,都是每個企業在新時代下應有的擔當。”志高集團董事局主席兼總裁李興浩在4月19日的中國制造創新發展論壇表示。以打造一年一度“志高4.19超級品牌日”為起點，志高從品牌企業角度打造出貫通產品、品牌、技術、營銷各種資源的空調品質消費節點，助力其在角逐世界級企業目標上不斷躍進。

無論是五度登陸紐約時代廣場，在世界舞臺一展中國品牌魅力；還是冠名全球重大體育賽事，與世界一線品牌同臺競技；亦或是立足于中國政治中心，在人民大會堂唱響“讓中國制造再次偉大”時代強音，深刻演繹大國品牌的責任與擔當。志高的品牌影響力正得到全面綻放，7月份，在世界品牌實驗室公布的2018年《中國500最具價值品牌》榜單上，志高以200.76億元的品牌價值榮登榜單第238位。

產品：堅守技術創新主義引領智能時代發展潮流

“在競爭的過程中，誰能笑到最后，在于如何主導科技的創新，以及如何讓消費者享受到更加舒適、更有價值的產品，這關系到企業在行業中的地位”，李興浩表示，“我們走的每一步都是對技術創新的不懈追求，是對產品創新的不斷堅守，更是對消費者的敬畏尊重。”

志高空調一直堅持以用戶需求為導向,關注智能落地和用戶體驗，以智能化戰略為引導，為市場持續輸出高技術、高形象、高標準、高服務、高品質、高價值的精品，以爆款思維打造多款口碑量額雙豐收的代表作。從宣布引領空調進入以智能為主導的3.0時代，到重新定義智能空調，再到以“智能+清新+健康”實現三大升級，志高空調不斷優化升級產品，持續引領空調高端智能時代發展潮流。

2018年，志高空調帶來多款年度優質精品，引發行業轟動。其中19冷年旗艦新品智能王5代負離子氧吧空調，集志高空調智能“黑科技”之大成，將紅外人感、舒適送風、智能體驗、清新健康等新技術整合于空調產品之上，率先實現智能黑科技與健康理念的創新融合。可持續釋放負離子的健康空調不僅再度榮膺行業最強旗艦，同時也帶給了用戶前所未有的驚喜感，在雙11各大電商平臺及線下渠道均大受追捧。

渠道：深化線上線下全渠道布局不斷拓展市場增量

除了實現品牌領先、產品領先，志高空調還致力于實現市場領先，尤其注重各大渠道的協同發展。隨著新零售時代的到來，行業對渠道的布局理解在迅速發生改變。以雙11為例，可以發現當前各大品牌在都有了共識，積極融合線上線下。李興浩表示，當前空調零售渠道的線上、線下二元化正在加速走向一體化融合，純線上或純線下的銷售模式已經無法滿足企業長遠發展需求，志高將采取融合線上線下的全渠道布局戰略。 

志高深諳全渠道布局的重要性，通過不同上市產品的不同渠道分銷，不同產品對位不同銷售渠道，實現產品和資源的效應最大化。在本次雙11中，志高便聯動線上線下，天貓、京東、蘇寧、渠道、賣場多維度聯動聲勢空前，相比單一的電商雙11，志高無疑是新零售、整合營銷的集大成者。據悉，雙11期間除線上平臺告捷外，志高蘇寧賣場銷售金額同比增長98%；國美銷售金額同比增長58.9%；五星銷售金額同比增長93%。此外，全國在多個細分區域市場增長增幅均在100%以上。

同時，志高空調更深化渠道布局，在國內不斷下沉到三四級乃至四五級農村市場，著力打造第二增長曲線。在國外，志高更借助"一帶一路"發展契機及產業整合機遇，加速全球化業務布局，強化海外業務的產業協同，積極探索海外營商環境，不斷提升全球化運營能力，掘金全球市場。

面對空調行業發展的新常態，志高空調洞察用戶需求，不斷鍛造品牌、產品及渠道三大戰戟迎戰市場，不僅為自身帶來了全面高質量競爭的好出路，更為傳統空調企業乃至家電產業升級帶來了新的參考范式。