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　　此前，8月26日，TCL集團發(fā)布2010年中期業(yè)績報告。報告顯示，1-6月份，公司營業(yè)收入231.66億元，其中銷售收入226.8億元，同比增長32.8%，上半年盈利1.58億。

　　前幾年因連續(xù)虧損而一度瀕臨退市邊緣的TCL在臥薪嘗膽數(shù)年后，終于迎來了曙光。

　　和還算出色的業(yè)績相比，TCL今年面臨著即將召開的廣州亞運會和245億8.5代液晶面板項目投資兩個機遇和挑戰(zhàn)。TCL此次贊助廣州亞運會及營銷的總費用高達兩三億元左右，只等亞運會召開，盡快步入收獲期。

　　贏利增加

　　8月26日，TCL集團發(fā)布2010年中期業(yè)績報告。報告顯示，上半年，公司營業(yè)收入同比增長32.8%；海外市場快速發(fā)展，銷售收入同比增長49.97%；國內(nèi)市場銷售收入亦同比增長22.59%，達131.3億元，實現(xiàn)凈利潤1.58億元，同比增長59.35%。

　　整體業(yè)績表現(xiàn)出色的背后，作為TCL集團核心業(yè)務(wù)的通訊和多媒體卻是冰火兩重天。

　　中報顯示，TCL通訊上半年共銷售手機1423萬臺，占上年全年銷量的88%。期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入同比增長1.6倍，凈利潤達2.2億元，創(chuàng)近年新高；而TCL多媒體則出現(xiàn)虧損，盡管上半年共銷售彩電609萬臺，實現(xiàn)銷售收入107.42億元，同比增長7.5%，凈虧損卻高達2.93億元。

　　好在TCL通訊交出了一份歷史最好的上半年業(yè)績報告，才讓TCL集團彌補了這一虧空。

　　對于TCL多媒體業(yè)務(wù)出現(xiàn)的虧損，TCL官方給出的解釋是：國內(nèi)彩電行業(yè)的增長預測未達預期而導致前期庫存增高；同時，為進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速LED增長，公司二季度集中對舊款型LCD產(chǎn)品進行存貨清理，增加了銷售成本，加上公司業(yè)務(wù)重組費用、OEM業(yè)務(wù)調(diào)整及北美市場加強自有品牌銷售推廣、歐元持續(xù)貶值等因素的影響，導致報告期內(nèi)業(yè)績出現(xiàn)下滑。

　　高管變動

　　在發(fā)布業(yè)績的同時，TCL內(nèi)部的高管變動再次浮出水面。李東生換將謀變，TCL加碼強攻LED的決心再次顯露。

　　26日晚間，TCL多媒體公告稱，TCL多媒體CEO于廣輝自愿引咎辭去TCL多媒體CEO一職，由TCL集團執(zhí)行董事、高級副總裁趙忠堯于2010年9月10日接任。

　　于廣輝的辭職源于上半年TCL多媒體糟糕的業(yè)績表現(xiàn)。

　　中報顯示，TCL多媒體上半年的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)明顯有缺陷，LED電視新品上市太遲，且缺乏競爭力，導致今年上半年LED電視的銷售比重僅占LCD電視的1.5%，遠低于市場平均水平的6.8%。因此，公司國內(nèi)市場上半年的整體毛利率由去年同期的24.6%下降至16.2%，光經(jīng)營虧損就有1.82億港元。

　　于廣輝是TCL彩電制造早期的主要負責人之一，此人去年7月15日才出任TCL多媒體的總裁，一年之后，這位曾被寄予厚望的人離職了。

　　即將接任的趙忠堯曾在TCL集團多個核心業(yè)務(wù)部門擔任要職，今年5月?lián)渭译姰a(chǎn)業(yè)集團CEO。據(jù)稱，其擁有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，其近年所掌管的基礎(chǔ)部品業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績提升明顯，顯示了其良好的管理和運營能力。

　　對于今年的TCL多媒體而言，走馬換將似乎成了常態(tài)。

　　在于廣輝離職公告的同時，TCL多媒體同時公告稱，史萬文已提出辭任公司執(zhí)行董事一職，薄連明也不再出任公司董事會副董事長一職。

　　3個月前，TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青離職。當時，TCL的官方說法是正常的人事調(diào)整，但坊間的猜測則是李東生不滿TCL彩電的業(yè)績，TCL電視在國內(nèi)市場發(fā)展未達集團預期目標。此次，于廣輝的離職佐證了李東生對電視業(yè)務(wù)的不滿。4月底，TCL家電產(chǎn)業(yè)集團CEO,當時家電產(chǎn)業(yè)集團原CEO王康平也是因業(yè)績下臺。

　　盡管如此，新上任的趙忠堯所面對的電視市場競爭格局也并不樂觀。包括三星、索尼、三洋、LG在內(nèi)的洋品牌已經(jīng)大幅拉低LCD電視售價，以創(chuàng)維、海信為代表的國內(nèi)外電視品牌都準備在LED電視上發(fā)力。比如，創(chuàng)維數(shù)碼LED電視的銷售比重在6月和7月已經(jīng)達到24%和16.8%。

　　兩個賭局

　　除了業(yè)績上的壓力，如今的TCL面臨著兩個現(xiàn)實的機會與挑戰(zhàn)，一是巨資贊助即將召開的廣州亞運會，另一個是總投資高達245億人民幣的華星光電8.5代液晶面板項目。

　　作為廣州2010年亞運會合作伙伴，TCL為廣州亞運會提供包括顯示設(shè)備在內(nèi)多個領(lǐng)域的贊助和產(chǎn)品技術(shù)解決方案。TCL的想法是一方面刺激公司產(chǎn)品銷量的大幅增加，另一方面在很大程度上提升公司品牌形象。

　　TCL內(nèi)部人士稱，作為繼1990年北京亞運會后在中國舉行的第二界亞運會，TCL這次贊助亞運會，與1990年健力寶等贊助亞運會還不一樣，“原來只是單純的贊助賣產(chǎn)品，TCL從里面找到了其他的商機現(xiàn)在是深度的合作，對品牌和銷售都有提升，包括跟亞運會組委會一起去海外做推廣。”

　　該人士稱，經(jīng)過前期的精心培育，同時借助亞運會進行營銷推廣，TCL自有品牌的國際影響力日益增強，部分區(qū)域市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。TCL菲律賓公司在2010年上半年已經(jīng)取得驕人業(yè)績，同期增長超過了500%。目前TCL品牌彩電在越南、印尼、阿根廷的市場占有率已穩(wěn)居前三；空調(diào)產(chǎn)品在伊朗、阿根廷、沙特、阿爾及利亞等國家的市場占有率排前五名，部分區(qū)域進入前三名。

　　外界預測此次TCL贊助廣州亞運會及營銷的總費用至少在兩三億元左右，對于上半年盈利1.58億元的TCL而言，若不考慮品牌建設(shè)上的隱形回報，投資回報顯然有些漫長。

　　TCL的另一個賭局是華星光電8.5代液晶面板項目上高達245億人民幣的總投資，雖然有深穗兩地政府給予高額補貼資金，但投資的主要部分仍要通過貸款、增發(fā)融資等方式來解決，這對公司未來的經(jīng)營是一個比較大的考驗。

　　目前 8.5代液晶面板項目進展順利。

　　在工程建設(shè)進度方面，9月7日，陣列廠一層封頂儀式，樁基和基礎(chǔ)工程基本完成，廠房主體工程和中心動力站計劃在明年1月底封頂。

　　項目關(guān)鍵流程的陳列、成盒和彩色濾光片廠房主體已從6月份開始施工。另外，在與產(chǎn)業(yè)配套商引進方面也進展順利，TCL目前已經(jīng)和日本著名平板玻璃供應商簽署了合作備忘錄，該公司將在8.5代液晶面板項目廠區(qū)旁建設(shè)玻璃工廠，所生產(chǎn)的玻璃基板專供TCL項目的面板。

　　對于備受關(guān)注的資金問題。8月2日，TCL公告顯示，公司募資44億元建設(shè)8.5代液晶面板生產(chǎn)線的定向增發(fā)已順利完成，新增的13億股股份已經(jīng)上市。TCL本次發(fā)行募資45億元，加上惠州市政府撥付的廣東省政府給予8.5代線液晶面板項目的財政補助資金5億元，可滿足對華星光電50億元資本金投入的需求。

　　為了分擔風險，TCL的策略是合作。

　　據(jù)傳韓國三星集團已決定參與TCL的8.5代線項目，為該項目提供技術(shù)和資金支持。5月上旬，李東生在深圳光電顯示周上高調(diào)亮相了華星光電的超強陣容核心團隊，有來自臺灣地區(qū)、韓國、日本業(yè)內(nèi)技術(shù)人員170余人和大陸同行業(yè)人員30余人。