久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

　　以下為現場專訪實錄：

施密特D9大會接受專訪

　　9:30 施密特稱，他的新角色包括負責政府公關事務，由于谷歌專長于信息處理，而信息非常強大。

　　9:31 莫斯伯格：看起來我們身處一場平臺之戰當中，就像當年眾所皆知的Windows vs.蘋果的個人電腦平臺之戰，那是微軟輕易地贏得了勝利。

　　施密特：現在科技界有“四大平臺”，包括谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook，史上從未有4家如此規模的科技公司齊頭并進個，不過誰是第五第六就值得討論了，或許是PayPal或Twitter，但不是微軟。這些企業都提供了影響深遠的平臺，比如Facebook，其生態系統是Zynga等公司成長的沃土。

　　9:35 施密特：現在再也沒有“本地”公司了，大科技公司都是全球性的，行動非常迅捷。

　　卡拉：為什么不包括微軟？

　　施密特：微軟現在并沒有驅動消費革命，但他們在公司市場方面表現很不錯。

　　9:36 莫斯伯格：四大巨頭齊頭并進的情況會持續下去嗎？

　　施密特：考慮到反壟斷問題，這四大巨頭不太可能互相收購，更可能出現的情況是其中的某一家偏離發展軌道。

　　9:37 卡拉：這四大巨頭之間關系如何？

　　施密特：我們與其他幾家既有競爭又有合作，我們非常努力地嘗試與Facebook締結合作關系，而過去他們曾與微軟合作。

　　9:38 卡拉：看起來在許多方面谷歌正在追趕Facebook.

　　施密特：Facebook在許多方面非常成功，我深感欽佩，傳統上互聯網在處理用戶身份方面很棘手，而Facebook在這方面做得很好，而用戶身份非常重要，因為在網絡世界人們同樣希望了解與其打交道的到底是誰。

　　9:41 施密特：我們正在推出的一些社交科技產品，比如“+1”，是為了讓我們現有的產品功能進一步加強，而不是為了與Facebook直接競爭。

施密特對話中

　　9:42 施密特：亞馬遜在云計算方面做得很好，它們提供的S3和其他在線服務都很優秀，此外，他們也很擅長打造銷售渠道。

　　9:43 卡拉：你的日常工作是怎樣的？

　　施密特：我就像住在飛機上一樣，我的工作很大程度上是與客戶、合作伙伴和政府官員會面，試圖達成各種協議。要想在完成這一工作的同時坐在山景城掌管谷歌是不可能的。

　　9:44 沃爾特：谷歌最近發布了云音樂服務，你們為何想要進入該市場？為何迄今仍未與各大唱片公司達成協議呢？

　　施密特：谷歌不僅僅是搜索及廣告公司，我們更是一家提供搜索、地圖等服務的云計算公司，我們提供的云服務建立在免費的基礎上，但也提供一些收費的企業級服務。至于音樂，音樂事實上已經成了各種電子設備的基礎功能，蘋果憑借iTunes就建立了長期穩固且極為成功的架構。迄今為止，谷歌和音樂行業仍未能就云音樂服務收費達成協議，我在這方面做得不是很成功。

　　9:46 施密特：媒體公司還不能接受云音樂模式，因為他們的行業正在從一種“稀缺模式”轉向“完美的數碼拷貝普遍存在的模式”，還面臨許多去中介化問題及盜版問題，這使得雙方很難達成協議。

　　9:48 卡拉：五年之后的谷歌會是什么樣的呢？谷歌能維持發展速度嗎？

　　施密特：通常，科技公司總會變得“人到中年”，開始無趣起來，這是高科技行業的常態。如何應對這一問題呢？其中一種方法是公開探討它；其二是大規模就新業務進行創新。對谷歌來說，我們能夠很快創造出產值十億美元的新業務，比如我們在文本廣告業務基礎上又打造了顯示廣告業務。

　　9:50 沃爾特：谷歌了解的個人信息會不會太多了？

　　施密特：難道你偏愛美國政府來監管我們嗎？谷歌將堅持允許用戶在不登錄的情況下進行搜索，如果你愿意作為登錄用戶使用我們的服務，你可以清楚地看到我們的隱私政策，并可以自由進行選擇。隱私問題需要政府和公民利益之間互相妥協，隱私政策越標準可能越有利。

施密特對話中

　　9:53 卡拉：喬布斯曾說過Android手機會記錄用戶隱私，你怎么看待這種說法？

　　施密特：我可以明確地說我們沒有這么做。

　　沃爾特：Android手機通常會警告用戶某個應用收集哪些信息，但不會對應用進行監管，這樣做足夠嗎？

　　施密特：我們還能怎么做呢？

　　沃爾特：你們可以像蘋果一樣管控應用市場。

　　施密特：我們確實可以，但選擇了另一條道路。

　　卡拉：你是否收到了擔任商務部部長的邀請？

　　施密特：我很滿意現在的工作，計劃繼續從事很長時間。

　　卡拉：到死為止？

　　施密特：如果他們愿意把我的棺材放進辦公室，那死之后繼續做這份工作也行。

　　9:57 施密特：我正在和一位作家共同撰寫一本有關外國政策的書。我希望為奧巴馬連任競選出點力，但還沒確定如何發揮作用。

　　10:00 施密特：對于有些科技的副作用我們頗為擔心，比如將面部識別技術與其他科技融合的結果就令人擔憂，谷歌的Goggles拍照搜索技術在面部識別方面取得了很大進展，但考慮到上述憂慮我們主動停止了該技術的開發，因為這可能被人們用于有害用途。

　　10:02 沃爾特：在科技領域出現了消費化的傾向，過去你們投入大量精力瞄準企業市場，現在消費市場似乎成了主流。

　　施密特：過去我也曾認為企業市場是主要增長領域，但近幾年的發展非常了不起，計算機科學越來越傾向于解決消費者的實際問題。我們過去所熟知的那種IT產業將會死亡，復雜的企業計算機系統將被云計算服務取代。

　　10:04 卡拉：哪些企業會成為該潮流中的受害者？

　　施密特：各家企業都有從舊世界走向新世界的計劃，不過對那些在傳統領域擁有巨大收入的公司來說，轉型更為困難。

　　10:05 卡拉：你認為微軟發展前景如何？

　　施密特：微軟在企業市場非常強勁，其增長很大程度上來源于Windows Server，這將是今后好幾十年里驅動微軟增長的動力。

　　10:06 沃爾特：在移動操作系統方面，谷歌的主要對手是蘋果的iOS，如果你是一個小軟件開發者，而且必須在iOS和Android之外在選擇一種平臺，為其開發應用，你會選什么？

　　施密特：許多開發者并沒有第三種選擇，因為為Android或iOS開發應用本身就需要投入大量精力，或許HTML5將成為一個統一點。對于微軟和諾基亞的同盟，我不是很確定其前景，得看到它們能推出哪些產品之后才知道。

　　沃爾特：諾基亞與微軟合作之前，也曾與谷歌談過，你們談了什么？

　　施密特：我們過去希望、現在也還希望諾基亞能成為Android手機的合作伙伴，諾基亞在許多市場的地位仍然很強大。

　　10:09 沃爾特：我發現谷歌搜索結果中的垃圾信息越來越多，至少某些題材的搜索出現了這種現象，這會不會給新來者創造了機會，使其能向谷歌取代Alta Vista一樣動搖谷歌的地位？

　　施密特：我們對該問題非常重視，許多人希望能利用搜索排序系統。我們最近進行了一些算法調整，打擊了哪些在搜索結果頁靠前的低質量內容，最新一次調整影響到了12%的搜索結果，體現了該問題的嚴重性。

　　10:12 沃爾特：微軟必應有沒有什么方面做得特別出色，令你們印象深刻？

　　施密特：必應在某些具體的、垂直的領域做得更出色，我們為此制定了一些應對策略。

　　10:15 沃爾特：談談谷歌錢包（Google Wallet）吧，你們為何決定進入該市場？

　　施密特：有人來演示一下的話說明效果更佳。

　　（谷歌商務和支付副總裁斯蒂芬妮•蒂蘭尼斯上臺，展示了谷歌上周發布的基于近場通訊技術的谷歌錢包支付系統，她展示了如何用谷歌錢包購買American Eagle牌牛仔褲，該支付服務整合了優惠券、會員卡和信用卡功能。）

　　卡拉：你們在這方面的競爭對手是誰？Square公司嗎？還是eBay？

　　蒂蘭尼斯：我們所做的事情現在還沒有其他企業在做。

　　10:20沃爾特：是否一定要有Android手機才能使用該服務？

　　施密特：最初是這樣。不過谷歌錢包只需要一塊芯片和一個應用即可，而該芯片可以置于“貼紙”之中，黏貼在手機背面。今年內，幾乎所有人都會使用該機制。

　　10:21 沃爾特：自行推出該服務比收購Groupon劃算嗎？

　　施密特：這取決于Groupon要價多少。

　　沃爾特：谷歌明天將于波特蘭市推出某種Groupon式的服務，你們收取多少費用？

　　蒂蘭尼斯：應用和支付系統不收費，不過我們會從該團購服務交易額中抽成。

　　沃爾特：抽取多大比例？

　　蒂蘭尼斯：與該領域的其他公司相似。

　　10:27 沃爾特：對消費者來說，使用手機來付費，相比用信用卡有何優勢呢？

　　施密特：信用卡不會消失，但谷歌錢包是一站式服務，便利了信用卡、會員卡等等的管理。

　　沃爾特：你們的競爭對手會是哪些公司？

　　施密特：所有手機平臺都可能會推出類似服務，團購網站也可能會有自己的應對方法，谷歌錢包不會是唯一的解決方案。

　　10:30 沃爾特：谷歌的“施密特時代”有何特征？“拉里•佩奇時代”會有何新特色？

　　施密特：我執掌谷歌期間，谷歌實現了巨大的增長，但是佩奇將帶來對產品的精益求精和更大規模，他的行動速度也將更為迅捷。

　　沃爾特：你還為佩奇和布林提供“成人指導”嗎？

　　施密特：佩奇和布林成長了許多，他們完全具備領導公司的能力。

　　以下為現場觀眾提問環節：

　　提問：請談談YouTube現在的發展情況。

　　施密特：收購YouTube是史上最成功的收購決定之一。從收購YouTube起，我們的戰略主要有兩方面，一是找到盈利模式，二是開始資助“專供互聯網播放”的內容。YouTube在用戶貢獻的內容方面極為成功，在專業制作的視頻方面也正在取得成功。

　　10:35 提問：谷歌如何決定什么事是道德上正確，因此可以做的，哪些事情則是做不得的？

　　施密特：這最終由高級領導團隊決定，過去我們的決策過程相對簡易，如今則建立了完備的決策機制，精通政策的人士和律師很早就介入。

　　10:39 提問：關于谷歌錢包的數據保留政策，你們是否會向對待其他數據一樣，將交易數據保留12-18個月？

　　施密特：該問題將由信用卡相關政策規制，而非根據谷歌的網絡政策決定。除谷歌獲得該信息時明確獲得的授權外，我們不會將其用于任何用途。

　　10:45 提問：電腦在那些方面勝過人類？

　　施密特：自動駕駛汽車沒有自我意識，只是會開車而已，電腦無法判斷良知問題，只是很擅長記憶和展現事物。

　　10:47 提問：Android是否只是暫時性的系統？開發者是否應該直接HTML5開發應用？

　　施密特：并非如此，每天激活的Android設備多達40萬部。HTML5是Chrome及其他瀏覽器以及Chrome OS系統的基礎，可以實現許多功能。兩者的一個可能的交匯點是：人們可以將Java應用轉換為HTML5應用。Android還可以發展很多年，它與HTML5之間的銜接將是非常順暢而無縫的。

　　10:49 沃爾特：谷歌推出了Android系統，同時又有Chrome筆記本，消費者如何理解兩者之間的差別呢？

　　施密特：兩者將來或許會融合，但目前兩者適用于不同設備。簡單來說，Android適用于手機和其他觸屏設備，而Chrome OS適用于帶鍵盤的設備，Chrome OS在安全方面也更出色。

　　沃爾特：還有什么辦法可以提高安全性呢？

　　施密特：你可以用Mac而不用PC嘛，感染病毒的可能性會小些。