30%增長何所依?
如果依據(jù)小澤秀樹透露的幾個時間點計算,至少在3月-6月這4個月時間內(nèi),佳能無法保持正常的生產(chǎn)節(jié)奏。“由供應(yīng)商提供的佳能產(chǎn)品零部件中,大約10%在東日本制造。”據(jù)小澤秀樹介紹,佳能生產(chǎn)一臺數(shù)碼相機大概需要800個左右的零部件,商用復(fù)印機則需要2000到3000個零部件,缺少其中任何一個,都不能做出成品。
正因為如此,即便佳能位于福島、宇都宮的工廠已經(jīng)復(fù)工,成品生產(chǎn)仍未能完全恢復(fù)正常。另據(jù)小澤秀樹透露,日本政府要求各個企業(yè)節(jié)電,也對佳能的生產(chǎn)帶來了一定影響。
然而,盡管先拋出了兩點“困難”,小澤秀樹對中國市場全年30%的增長目標(biāo)仍充滿信心。如何把受影響的4個月時間“補回來”,他重申了公司的八項亞洲戰(zhàn)略,包括加強銷售、加強服務(wù)、更有吸引力的產(chǎn)品、適中的產(chǎn)品價格、好的品質(zhì)、差異化的營銷策略等等。此外,小澤秀樹的信心還來自于佳能總部。此次上海佳能博覽會開幕時,他曾表示博覽會能夠來到亞洲、來到中國舉辦,是佳能全球?qū)τ诩涯軄喼藜爸袊袌龈咚僭鲩L的進(jìn)一步肯定。
中國區(qū)影像業(yè)務(wù)躍居全球第二
據(jù)了解,除了遭遇全球金融危機的2009年,佳能中國的銷售額增長目標(biāo)下調(diào)至20%以下,小澤秀樹任中國區(qū)總裁期間,每年的銷售額增長目標(biāo)均定為30%。據(jù)他介紹,盡管在全球業(yè)務(wù)上,佳能的最大市場依然是美國、歐洲和日本。但按照目前的增長速度,預(yù)計到2015年,佳能在除日本以外的亞洲地區(qū),銷售額可達(dá)到200億美元。而到了2016年,佳能在中國的銷售額更有望達(dá)到100億美元,這相當(dāng)于現(xiàn)在佳能在美國、歐洲及日本市場的水平。
“當(dāng)然,到時候?qū)Ψ?歐美及日本)的銷售也會有增長,所以或許還不能完全趕上,但至少是在同一個層級上。”小澤秀樹稱,以2010年的銷售數(shù)字計算,佳能在中國的影像信息消費產(chǎn)品(單反、卡片機等相機業(yè)務(wù))的銷售額已經(jīng)超過了日本,僅次于美國,位居全球第二。
設(shè)計基地會不斷向中國轉(zhuǎn)移
至于大地震后,會否考慮將日本本土現(xiàn)有的生產(chǎn)廠移至中國等其他區(qū)域?小澤秀樹給予南都記者的答案與大多數(shù)日系科技類企業(yè)負(fù)責(zé)人相似———暫無計劃。但他又同時表示,未來佳能的設(shè)計基地會不斷向生產(chǎn)基地(中國、東南亞等)轉(zhuǎn)移。
此外,小澤秀樹還透露了佳能部分受災(zāi)零部件供應(yīng)商的打算。“這些企業(yè)也會考慮到生產(chǎn)的分散化和海外轉(zhuǎn)移的問題,但聽他們說,因為需要高度的技術(shù)支撐,有些產(chǎn)品生產(chǎn)只能在日本進(jìn)行。”基于供應(yīng)商現(xiàn)狀,小澤秀樹強調(diào)佳能有很多零部件都是在中國采購的。“能夠在中國采購的零部件,我們會不斷在中國進(jìn)行采購。”
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