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AMD總裁兼CEO羅瑞德（騰訊科技攝）

騰訊科技訊（婁池）12月1日消息，美國AMD公司總裁兼CEO羅瑞德(Rory Read)昨日在京首次與中國媒體見面，他認為行業(yè)拐點正處于之中，依靠低功耗、新興市場和云計算這三大戰(zhàn)略重點，AMD必然能夠發(fā)展成為市場領(lǐng)先的公司。他看好中國市場的潛力，將加大對中國市場的滲透力度。

看好中國市場潛力 加強滲透

作為新興市場領(lǐng)頭羊的中國區(qū)市場是羅瑞德關(guān)注的重中之重，曾在聯(lián)想任職5年得他親眼目睹了中國強大的增長潛力，以及中國市場所具有的巨大優(yōu)勢。他認為中國業(yè)務(wù)將對AMD未來的增長和成功具有重要意義。AMD非常珍惜這個市場給予的種種機遇。

羅瑞德表示，在過去數(shù)個季度，AMD在中國筆記本市場的份額提升了6%，并且在1至3級城市中擁有了很好的知名度。他指出，未來AMD需要在中國3級以下城市，尤其是農(nóng)村地區(qū)提高自己的知名度，不斷滲透中國市場。

據(jù)悉，AMD中國員工人數(shù)已經(jīng)達到2500名，其中有1000多名員工從事研發(fā)工作。AMD最先進的設(shè)計和技術(shù)工作也正在北京研發(fā)中心展開。

新官上任“三把火”

談及為何加盟AMD，羅瑞德表示，三網(wǎng)融合、消費化、云計算是技術(shù)行業(yè)正在經(jīng)歷的巨大變化。他認為這是一個行業(yè)發(fā)展的拐點，他個人真正堅信AMD在這個重要的拐點時刻具有獨特優(yōu)勢，能夠進入到這個新的發(fā)展過程中去，并且獲得收益，能夠成為具有市場領(lǐng)先地位的公司。

在羅瑞德上任不久后，他也順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢作出了大的調(diào)整。將AMD未來發(fā)展的重心鎖定在低功耗、新興市場、云計算三大戰(zhàn)略重點。他對自己上任的新政用“三把火”來形容——第一把火就是新興市場，包括中國和其他的新興市場。因為未來幾十億的電腦用戶都將來自新興市場。AMD會進一步加大對這方面的關(guān)注。

第二把火是低功耗。AMD擁有市場領(lǐng)先的技術(shù)，其中包括節(jié)能、圖形以及視頻方面的技術(shù)。因為這個趨勢將繼續(xù)下去，所以我們將進一步打造最具有節(jié)能功能的產(chǎn)品，并帶來最好的圖形體驗。

第三把火是云計算，包括在服務(wù)器和客戶端方面的云計算技術(shù)。在這方面，AMD顯然能夠發(fā)揮顛覆性的作用。

除了“三把火”外，AMD還有三把內(nèi)部的火。“(內(nèi)部)第一把火就是文化。我們將推動具有主人翁精神、承諾、創(chuàng)新性和領(lǐng)導(dǎo)力的文化。第二個就是戰(zhàn)略，我們將推動的是清晰、易懂、明確以及專注的戰(zhàn)略。第三個就是執(zhí)行。”

吸收過去經(jīng)驗 關(guān)注更多伙伴

羅瑞德還向中國媒體介紹了自己在IBM和聯(lián)想兩家公司工作的經(jīng)驗，他表示，自己在IBM工作了23年，父親則在IBM工作了38年，他可以被稱為第二代IBM人。在IBM曾有幸和很多出色的領(lǐng)導(dǎo)人一起工作過，也由此知道了執(zhí)行、紀律以及品牌和市場的重要性。

而在聯(lián)想的5年，羅瑞德也坦承其從柳傳志身上學(xué)習(xí)了承諾和文化，并親眼目睹了強大的文化帶來的巨大影響。他也從楊元慶身上學(xué)習(xí)到了專注的精神、戰(zhàn)略的清晰性、持續(xù)側(cè)重于未來的愿景以及對于產(chǎn)品的重視，而這些都有助于其在AMD的工作。

羅瑞德表示，自己在本周內(nèi)將與曾經(jīng)在聯(lián)想的老同事會面。不過AMD不僅關(guān)注一家合作伙伴，而是支持整個生態(tài)系統(tǒng)中的每一個合作伙伴，馬上還要去臺灣面見宏碁及華碩的負責(zé)人，只有AMD幫這些企業(yè)取得成功，AMD自己才會成功。