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    對于電視行業(yè)來說，2011年可謂是變化的一年，從年初的智能電視到現(xiàn)如今的“云電視”，與人們生活緊密相連的電視機在功能方面有了翻天覆地的變化，而這種變化也讓消費者對電視機以及這個行業(yè)的認知有了徹底的轉變，今天TCL集團工業(yè)研究院副院長、TCL多媒體全球研發(fā)中心總經(jīng)理、CTO  陳光郎先生做客中關村在線風云對話——智能電視“大家”談欄目，與廣大網(wǎng)友一同分享TCL智能云電視的創(chuàng)新模式。

TCL集團工業(yè)研究院副院長陳光郎先生

● TCL向行業(yè)和消費者推薦6大云電視行業(yè)推薦標準

    10月17日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會、中怡康、TCL等20家權威媒體和機構聯(lián)合發(fā)起“云時代生活狀態(tài)消費調(diào)查”，其目的就是為了客觀了解云時代智能電子產(chǎn)品的使用情況以及給生活帶來的影響。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，云時代消費者在內(nèi)心深處還是希望有一個能將家人聚合在一起的家庭云生活中心，就是云電視。而針對云電視，消費者也是有很多潛在需求，并希望在選購時能有可參照的標準作為指導。

陳光郎先生（左側）、李鵬飛（右）

    中怡康、TCL等20家聯(lián)合調(diào)研機構，最終參照行業(yè)現(xiàn)狀和消費者的真實需求，向行業(yè)和消費者推薦6大云電視行業(yè)推薦標準：

    一：云電視必須具有針對電視定制的開放性操作系統(tǒng)，來控制、管理云電視的運行，為云電視提供高效、穩(wěn)定、安全的運行環(huán)境；為用戶提供友善和符合電視使用習慣的操控界面，如Android+、windows等操作系統(tǒng)。二：云電視必須具有專業(yè)的云平臺，作為資源存儲中心、極速運算中心、服務提供中心，以實現(xiàn)海量資源和應用軟件的共享，提供個性化的智能服務。三：云電視必須采用云計算與云存儲技術，通過云計算自動搜尋、計算、分析存儲在云端的海量內(nèi)容和應用，將處理結果回傳用戶，而無需占用大量的本地資源。四：云電視必須具有強大的云應用和云功能，如云社交、云空間、云搜索、云識別、云控制、云共享、云游戲、云辦公等，帶來完全以用戶為中心的完美交互和體驗。五：云電視必須能提供穩(wěn)定、安全、可持續(xù)的個性化在線云服務，并支持電視系統(tǒng)與功能的不斷擴展與升級。六：云電視只有在強大的云生態(tài)系統(tǒng)中才能綻放光彩，企業(yè)必須構建多層次、全開放的云生態(tài)系統(tǒng)作為云電視的應用和內(nèi)容保障。

● 云電視標準具有行業(yè)全局性、前瞻性和實用性三大特點

    前期很多企業(yè)確實也提過云電視標準或者一些關于云電視特征的描述，包括TCL在8月的云戰(zhàn)略和超級智能云電視發(fā)布會上，也提出了企業(yè)對云電視的4點見解。但現(xiàn)在回過頭來看這些所謂的標準或者特征描述，更多的是從企業(yè)自身出發(fā)，是以企業(yè)已有產(chǎn)品為基礎做的，處于以自己產(chǎn)品優(yōu)勢功能去片面解讀云電視的狀態(tài)。這種解讀缺乏云產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的全局性、缺乏系統(tǒng)性、缺乏對消費者真實需求的涵蓋，并不足以作為消費者或者行業(yè)的客觀參考依據(jù)。

    本次，中怡康、TCL等20家權威機構和媒體聯(lián)合推薦的云電視標準，就有效的規(guī)避了以上問題和瑕疵：首先，這個標準是通過前期的廣泛消費調(diào)研而來的，它來自消費者、代表了消費者對云電視的真實需求；其次，這個標準具有行業(yè)全局性和云產(chǎn)業(yè)前瞻性。從行業(yè)層面來說，云電視作為新生事物，各方面都尚不完善，制定和完善相關的標準體系，能夠為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供一個有效的參考標準從而作出更適合的決策，也能對市場起到規(guī)范的作用，引導云電視產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。第三，這個標準具有實用性，可以讓對云電視一直感覺云里霧里的消費者真切了解什么是云電視，并可以作為選購云電視的依據(jù)和坐標。能夠幫助消費者厘清相關概念，使模糊的認知變得清晰，也能幫助他們作出更明智的消費決策，使他們能更好地了解、使用云電視。

● “云生活生態(tài)圈”的出現(xiàn)將形成新的互利合作模式和商業(yè)模式

    在云時代，由彩電廠商、IT技術商、內(nèi)容資源提供商及應用程序商將共同構筑出一個全新的“云生活生態(tài)圈”，并在此基礎上將形成新的互利合作模式和商業(yè)模式。也只有在這個生態(tài)系統(tǒng)中各方進行資源共享和協(xié)作交流，消費者才能過上真正的“快捷、共享、海量、立體”的全新云生活?；诖?，TCL也正在將觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游，在彩電業(yè)界率先構建“云生活生態(tài)圈”。

   技術方面，早在2008年，TCL就組建了互聯(lián)網(wǎng)電視門戶項目組，開始了云端的研發(fā)，并啟動Android軟件技術攻關，并于去年將針對電視深度適配的Android+平臺應用在TCL電視產(chǎn)品中；在西安，TCL也成立的專門的研究機構，并已初步形成了已TCL集團工業(yè)研究院為龍頭，TCL多媒體全球研發(fā)中心為核心，多個研究機構協(xié)力共進的良好格局。

TCL集團工業(yè)研究院副院長陳光郎先生接受采訪

    在內(nèi)容資源布局方面， TCL在兩年前牽頭成立了歡網(wǎng)技術有限公司，得到其海量正版高清節(jié)目資源支持，也是目前國內(nèi)最領先和最強大的云電視內(nèi)容提供方；而與中國最大的網(wǎng)絡教育內(nèi)容服務運營機構奧鵬資源合作，使TCL得以在其超級智能云電視中呈獻大量優(yōu)質(zhì)公開課堂教育資源；其他的戰(zhàn)略合作伙伴也正在不斷引入中。
為了豐富應用程序，今年3月，TCL率先啟動了全球Android+軟件開發(fā)大賽，這也是全球第一次在電視上大規(guī)模驗證基于Android系統(tǒng)的應用軟件；前兩個月，我們又確立了與騰訊的戰(zhàn)略合作關系，將得到后者過萬種應用軟件的支持。
而在產(chǎn)業(yè)鏈上游，華星光電8.5線已正式投產(chǎn)，TCL已在中國彩電業(yè)第一個實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

    未來，TCL還將部署了多種類型的云終端設備，包括智能手機，平板電腦，云電視，智能家居等，致力于實現(xiàn)“一云多屏、一云多端、多屏互動”，讓云生活生態(tài)圈為消費者帶來精彩的云生活體驗。

● “云電視”將帶來行業(yè)的重新洗牌

    在國產(chǎn)品牌紛紛搶灘云電視之際，外資品牌選擇了集體沉默；并且，他們在智能電視推廣方面也表現(xiàn)得頗謹慎，內(nèi)外資的表現(xiàn)對比鮮明。這個現(xiàn)象我們也一直在密切關注，這或許跟彼此對行業(yè)前景的判斷有關。其實，不論是洋品牌還是國產(chǎn)品牌，都看到云電視是電視發(fā)展的趨勢，只是彼此對作出決策的時機判斷不同罷了。而作為國產(chǎn)彩電企業(yè)，TCL的判斷是，云電視是一次絕好的機遇，將會帶來一次行業(yè)的洗牌，抓不住機遇的就要被淘汰。

    智能手機的普及對我們就是一個明鑒。數(shù)年前，諾基亞和摩托羅拉在手機領域可說是王者，但它們都沒有抓住智能手機的機遇，結果前者的市場份額跌至低過25%，后者更被谷歌收購了。過去，由于起步晚，以及產(chǎn)業(yè)鏈上游的關鍵部件和技術的缺失，國產(chǎn)品牌長期受制于洋品牌。目前看來，國產(chǎn)品牌都對云電視浪潮反應靈敏，率先抓住了機遇，相信國產(chǎn)品牌將會是智能手機中的HTC，甚至是iPhone！

    電視IT化已是大勢所趨對TCL來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存。云電視的出現(xiàn)將徹底改寫彩電業(yè)的商業(yè)模式。以往，彩電產(chǎn)業(yè)主要以出售終端為主要交易，但現(xiàn)在還涉及到內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡運營商，商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在上游、下游都進一步延伸。這就意味著，彩電業(yè)的競爭將更為多元化——以往可能更單純的是產(chǎn)品硬件的單一競爭，未來的戰(zhàn)線將延長至后臺軟件、云端資源上來。

    就TCL本身來說，首先，我們從1999年就與微軟合推“維納斯計劃”，拉開了電視智能化的序幕，至今已積累了十多年的技術與經(jīng)驗；其次，我們從2008年就開始布局云生活生態(tài)圈，積極布局云端資源和服務，以迎接未來的多元競爭。從這個角度看，TCL的機會會更多。