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    根據報告顯示，索尼在2011財年前三季度虧損達21億美元，夏普則在2011年前三財季虧損虧23億美元，松下在前三季度則虧損也達到了13.5億美元，松下、夏普被業界認為創下"歷史上最為難看的虧損記錄"，索尼也是連續第四年出現虧損的狀況。

    東芝和日立雖然沒有要面臨虧損的陰影，但盈利狀況并不容樂觀，均出現了不同程度的大幅下滑，東芝第三財季虧損106億日元，并將全年的盈利預期從此前的3000億日元下調至2000億日元，日立第三財季以及全年的凈利潤都較上年同期有所下滑，下滑幅度分別為45%和16%。

    有分析認為，面對嚴峻的市場形勢，日系家電巨頭在未來不但要將原有虧損項目"止血"，還要挖掘新的經濟增長點來"造血"，同時還要面對三星、LG為代表的韓系廠商沖擊，未來形勢堪憂。"虧損額度會減少，但要翻身至少要三五年。"中國電子商會副秘書長陸刃波表示。

    曾經風光無限的日本家電制造已經處于一個十字路口，紛紛采取各種方法以求自救。

    日系家電巨頭盡管此時遭遇歐債危機引發的全球性經濟衰退以及日元匯率上漲，日本大地震以及泰國洪災對供應鏈等不利因素影響，但業界普遍認為是彩電業務的萎靡不振造成了如今的窘境，其中夏普在其《財務結果預測和鼓勵預測修改的通知》中就提到，液晶彩電比預期價格下跌也影響其財務業績。

    為扭虧，各大日系家電巨頭紛紛將電視業務作為未來改革調整的重點，其中松下集團總裁大坪文雄面對松下慘淡的財報表示，為了強化收益能力，將對利潤貢獻率不大的電視機生產、半導體業務實施瘦身計劃；而索尼在公布2011年第三財季報告的當天宣布換帥，任命平井一夫為總裁兼首席執行官，平井一夫對外表示，索尼接下來的重點課題，是進一步強化支撐消費電子業務發展的數字成像、視頻游戲以及智能手機業務，并要重振平板電視業務。

    落實在具體行動措施上則無非是調結構、減產能、擴外包等措施。夏普意圖將本土強勢的白電產業轉移至中國，改變此前過分依賴液晶產業的情況，為此也從本土將曾主管中國區業務的菅野信行于2010年4月調至中國重組業務。日立公司近期宣布到今年9月底日本各工廠將停止從1956年開始的電視機制造業務，計劃將該業務全面移交給中國等海外生產廠家，以求降低成本強化收益結構。松下則計劃停止位于日本兵庫縣尼崎市的第3工廠等離子電視面板生產線，同時通過征集提前退休員工等措施來裁減數千名員工。

    作為日系企業在彩電業務的最大競爭對手--以三星為代表的韓國企業在彩電方面上升勢頭正旺，根據市場調研機構NPD分析顯示，去年在美國3D液晶顯示器(LCD)電視機市場上，三星電子和LG電子的市場份額合計從第一季度的56%增加到第四季度的73%，增幅達到17個百分點。相比之下，日本電視機制造商索尼、松下、東芝、夏普4家公司的市場份額合計從第一季度的43%下滑至第四季度的25%。

    陸刃波認為，日本家電企業在技術方面相比韓國企業進步不大，尤其是業務份額較大的電視業務，無力與韓國企業競爭。據了解，在最新的OLED面板技術研發上，韓國企業走在世界前列，三星和LG紛紛在2012年CES展會上高調推出55英寸OLED電視。