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    據(jù)媒體報道，上世紀90年代，數(shù)碼攝像設備開始風靡全球消費者市場，導致傳統(tǒng)攝影器材巨人柯達隨即進入了一個迷失彷徨的時期。公司雖然自成立到今天已有超過130年歷史，然而在2007年之后，柯達卻始終找不到盈利的方式。隨后的幾年中，柯達轉型成為一家依賴授權相機技術專利而為生的企業(yè)，同時公司也開始通過指控那些侵犯其專利，但又沒有支付費用的企業(yè)以換得更多運營資金。最近一年，柯達與蘋果這樣的公司展開了多場法律糾紛。

    柯達CEO兼董事長彭安東(Antonio Perez)對此表示，今天貸款獲批使柯達向上月制定的目標又邁進一步，柯達的目標是支持在美國和世界其他地區(qū)柯達資產的流動性，將柯達非戰(zhàn)略性知識產權貨幣化，以及解決負債問題，專注于最有價值的業(yè)務。

    據(jù)了解，雖然很多公司都經(jīng)歷了艱難的向數(shù)碼時代轉型的過程，但當中僅有極少數(shù)面臨向柯達一樣的困境。柯達賴以生存的產品主要是膠片及一些與攝影技術相關的器材等，這些都是數(shù)碼時代必然淘汰的古董。值得稱道的是，柯達近年來還是成功的推出了像Zi8和Playsport這樣的數(shù)碼攝像機等產品。但仍然不幸的是，這些產品的正面評價并沒有最終轉化成為公司的銷量，也沒有幫助公司最終避免步入破產保護的申請。

    雖然許多公司的轉型不夠順暢，但很少有像柯達這樣面臨著荊棘叢生的轉型之路。自柯達誕生以來，膠卷及攝影相關的實體商品一直是該公司營收的主要來源，這些主營業(yè)務都受到了數(shù)碼攝像技術的致命打擊。

    值得一提的是，柯達近年來通過Zi8、Playsport等數(shù)碼攝像機獲得了一些成功。但不幸的是，這些設備獲得的好評并未能幫助公司提高銷售額，也未能幫助公司避免如今的破產困境。

    彭安東表示，關鍵點在于實現(xiàn)非戰(zhàn)略知識產權的創(chuàng)收。膠卷業(yè)務的下滑及柯達向數(shù)碼轉型失敗意味著，該公司在推出電子消費品方面幾乎無計可施。近期該公司開始出售旗下業(yè)務，并設法起訴蘋果及三星侵犯專利以增加收入。目前柯達采取的舉措都不是長遠之計。柯達需要認真思考除了增加暫時流動性以外，該如何生存。

    此外，柯達已經(jīng)獲準終止對洛杉磯柯達劇院的贊助，而該劇院是奧斯卡頒獎禮舉行的地方。今年的奧斯卡頒獎典禮定于2月26日舉行，關于柯達劇院的名字是否會出現(xiàn)還不得而知。

    而另有報道稱，如果柯達的破產保護計劃順利執(zhí)行，同時，與蘋果之間的法律糾紛不至于大幅升溫的話，明年，柯達就有走出破產陰影的可能。