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  客廳智能電視戰已打響，在傳統家電制造商的醋意下，樂視電視繼續自己“電視加盒子”的低價售賣計劃。2014年1月15日，樂視電視在京發布70寸家庭影院級電視，當電視從冒著霧氣的展示臺緩緩升起，樂視把這臺電視比作“神仙”。樂視表示，要與傳統黑電企業各玩各的。它能這么瀟灑? 

    樂視電視與傳統黑電撇清可以理解，一來樂視的確流著互聯網的血，二來這不失是宣傳招數。盒子令電視變得生動，有盒子，可點播歐美電影、中韓電視劇、賽事、動漫、綜藝，可往電視里存照片、玩游戲，此外，還可以通過人手懸空操控電視、利用電視進行語音訂票。 

    總之，電腦有的功能，電視都有;電腦沒有的功能，電視也有，而且電視屏幕遠大于電腦，一句話，大屏幕看著更刺激。人們尚未擺脫手機依賴癥，舊病未愈，樂視這是要人染上電視依賴癥?如果樂視是這樣一個期待，盒子未必能滿足。 

    盒子所涵蓋的資源各有千秋，但大致上不外乎幾個類別，無非是可以連接網絡、增強娛樂性、人機交互性等。從這個意義講，樂視這一功能絕非獨家。想要跟傳統黑電撇清，只是樂視一廂情愿，根本撇不清，競爭無處不在。當年黑電廠商廝殺價格戰時，樂視電視尚未出世，如今已經搏殺出來，在河邊飲水的角馬樂視，實在不能對在渾水中看似按兵不動的鱷魚掉以輕心。 

    現在去國美、蘇寧實體店走一圈，清一色的智能電視，各種功能琳瑯滿目，價格也隔一陣子跳一次水。樂視剛在北京推出60寸、70寸新品，長虹就在老家綿陽推出首款三網融合智能電視CHiQ，并釋放出要以新標準、新門檻全新定義電視，長虹在功能之“新”上重點突出了一點——扔掉遙控器，電視可以監控及操作冰箱、空調。 

    每個品牌所宣稱的功能越偏門，越表示這個市場標準不統一，在一片嘈雜聲中，大家都在玩“終端+數據”，樂視的盒子還會釋放多少能量? 

    樂視目前盈利模式主要集中在硬件、廣告、服務，盒子里裝的服務內容是重要餌料。第一年使用，盒子與電視費用捆綁銷售，這算體驗價。用戶若不想看，可退掉盒子，但樂視希望用戶能心甘情愿為其所提供的類似正版高清等服務持續買單。 

    很難說這是一種篤定還是一種賭，但無論如何，樂視無法高枕無憂。樂視籌謀的是做精終端、數據以及服務。終端也好，數據也罷，各路企業均有綁定的合作對象。樂視電視意識到只有不斷完善服務，才有可能在未來持續占據一定市場。盒子對于樂視電視而言，是先行軍，樂視并不止步于此，不斷更新內容、換花樣、提升服務，才會吸引用戶。 

    樂視電視的思路是，打造平臺+內容+終端+應用的“生產系統”，這正是樂視電視依托的背后力量。并引發了業界的借鑒，像愛奇藝、優酷、小米等，亦紛紛向內容生產和終端布局。最新消息指出，已擁有樂視網、云視頻平臺、樂視影業、電視及樂視盒子等一些列品牌的樂視，還悄然組建了手機項目團隊，目前團隊已有100-200人規模，手機產品或將在2014年三季度上市。 

    這就是樂視，無論做電視產品還是手機，樂視給予了市場一個概念：樂視生態。一個從上游內容生產，到平臺集納、CDN傳輸，再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態。 

    創維曾疑惑，樂視是要借助平臺的力量來顛覆行業?巧合的是，樂視高層似作隔岸回應：我們就要做行業的顛覆者。角馬與鱷魚的較量，剛剛開始。（來源 慧聰家電網）