久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

騰訊科技訊（趙楠）5月31日消息，團(tuán)購儼然成為一個(gè)江湖。美團(tuán)網(wǎng)COO王慧文扯著嗓子向媒體宣泄：“挖角不可怕，造謠不可怕，但將造謠加挖角做到無恥的程度就可怕了。”王慧文之所以急，除了抱怨美團(tuán)被沾染謠言之外，更重要的是，江湖變了。

美團(tuán)急了、拉手沉默

一周來，先是拉手網(wǎng)華東區(qū)200人團(tuán)隊(duì)被窩窩團(tuán)端走；其次是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大量美團(tuán)網(wǎng)區(qū)域銷售經(jīng)理離職、王興(微博)與王慧文不和將賣美團(tuán)的消息；再是窩窩團(tuán)聲稱計(jì)劃融資2億美元，并已啟動(dòng)IPO；后是金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎微博質(zhì)疑窩窩團(tuán)。團(tuán)購行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從廣告投放的拼殺潑向了口水。

樹欲靜而風(fēng)不止。王慧文揪起身上浸汗的襯衫，“我這上衣已經(jīng)一周沒換了，今晨5點(diǎn)剛下飛機(jī)。本來我們這個(gè)IT男發(fā)展起來的公司一直不想回應(yīng)謠言，但照現(xiàn)在這勢(shì)態(tài)不說話根本就不是個(gè)辦法。”

在5月20日拉手網(wǎng)華東區(qū)200人團(tuán)隊(duì)被端的消息曝光后，5月22日、23日、25日，分別有三篇來源不同的網(wǎng)絡(luò)消息稱美團(tuán)西安大區(qū)總經(jīng)理文秦、北京大區(qū)總經(jīng)理陶炎、廣州大區(qū)總經(jīng)理李俊義離職，天津大區(qū)及山東大區(qū)總經(jīng)理沈朋、武漢大區(qū)總經(jīng)理萬少春、成都大區(qū)總經(jīng)理王奇即將離職。

消息傳出后，美團(tuán)網(wǎng)發(fā)出官方聲明緊急辟謠。王慧文稱，出這些謠言是為了配合造謠者挖人用，以給美團(tuán)員工一種公司沒前景的假象，但他們連名字都寫錯(cuò)，或許是不想讓大家在網(wǎng)上查到真實(shí)的人的辟謠言論。

網(wǎng)上散謠是第一步，第二步是直接找到美團(tuán)員工詆毀美團(tuán)。

王慧文稱，謠言在網(wǎng)絡(luò)上傳開后，美團(tuán)馬上給相關(guān)區(qū)域經(jīng)理打電話一一核實(shí)，并與地方基層員工展開溝通，發(fā)現(xiàn)部分員工確實(shí)有接到某團(tuán)購網(wǎng)站的挖人信息，對(duì)方網(wǎng)站在挖人時(shí)還對(duì)美團(tuán)網(wǎng)及公司創(chuàng)始人進(jìn)行污蔑：

“一是稱王興賣了校內(nèi)后，王慧文沒有跟王興合作，是因?yàn)橥跖d沒分給王慧文錢；二是稱美團(tuán)銷售額造假；三是稱王興正在發(fā)新的產(chǎn)品，而把美團(tuán)賣掉。”

王慧文向媒體表示，“看來那些人對(duì)我調(diào)查的不夠清楚，不知道我賣了校內(nèi)后，買了房子，買了寶馬，在山東投資了特種材料加工廠，在海邊建立了養(yǎng)殖地，還在山東老家買了塊地。”

對(duì)于第二點(diǎn)，王慧文表示，“美團(tuán)的后臺(tái)隨時(shí)對(duì)媒體公開”；對(duì)于第三點(diǎn)，“美團(tuán)是在調(diào)用精良的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)LBS，LBS是與團(tuán)購融合的，怎么會(huì)棄離現(xiàn)金流更近的美團(tuán)而單獨(dú)做LBS？”

第三步則是自我鼓吹。王慧文稱，“對(duì)方先是說自己挖到了一名阿里巴巴HR部門的二把手，以及阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的銷售主管，并表示他們?nèi)谫Y發(fā)布會(huì)將登場(chǎng)，但事實(shí)是沒有登場(chǎng)；再是說預(yù)計(jì)融資2億美元，啟動(dòng)IPO，而金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎也在微博稱‘納斯達(dá)克代表也已澄清是被騙過去的’。”

王慧文沒有明確指出散謠者，但所說之言難免會(huì)讓業(yè)內(nèi)人士按圖索驥，而窩窩團(tuán)與嫌疑對(duì)象近乎之近。滿座網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)姜琥也在微博指出，“最近各個(gè)大團(tuán)均不定期被報(bào)負(fù)面新聞，手法寫法一樣，懷疑背后有人操縱，各團(tuán)負(fù)責(zé)人私下溝通均表示疑為最近開發(fā)布會(huì)說IPO挖墻腳的這個(gè)團(tuán)。”

窩窩團(tuán)謀變：復(fù)制分眾并購戰(zhàn)略——先收框架，再并聚眾——收購美團(tuán)和拉手？

就在上周，窩窩團(tuán)公布了其吸收拉手網(wǎng)華東區(qū)200名員工的消息，并宣布計(jì)劃融資2億美元，開啟IPO進(jìn)程。此舉一出，業(yè)界嘩然。

本月25日，窩窩團(tuán)宣布已獲得鼎暉、天佑、清科等機(jī)構(gòu)的投資。而據(jù)投資圈傳來的消息是，在計(jì)劃的2億美元融資中，窩窩團(tuán)實(shí)際獲得的投資數(shù)額為5000萬美元，由鼎輝領(lǐng)投。窩窩團(tuán)CEO徐茂棟對(duì)此消息未予置評(píng)。

徐茂棟與分眾傳媒、澳洲電訊的關(guān)系微妙。06年，徐茂棟創(chuàng)建的手機(jī)廣告公司凱威點(diǎn)告被分眾傳媒3000萬美元收購，而后，徐茂棟任分眾無線CEO。08年分眾無線被315揭露后，徐茂棟創(chuàng)建手機(jī)廣告公司百分通聯(lián)。2010年5月，百分通聯(lián)獲澳洲電訊1億美元融資；同年底，徐茂棟投資窩窩團(tuán)。

對(duì)于窩窩團(tuán)的發(fā)展，徐茂棟顯得信心十足，“今天，團(tuán)購還是戰(zhàn)國的前夜。到今年底，全國團(tuán)購網(wǎng)站不會(huì)超過5家，也不會(huì)存在幾家地方性的網(wǎng)站，因?yàn)榈胤叫缘膱F(tuán)購網(wǎng)站將被窩窩團(tuán)一網(wǎng)打盡。”

對(duì)于一家未進(jìn)入國內(nèi)團(tuán)購排名前十的網(wǎng)站（據(jù)艾瑞發(fā)布的2011年3月中國團(tuán)購網(wǎng)站排行榜顯示，窩窩團(tuán)未進(jìn)前十），徐茂棟的信心來自何處？

答案或許是徐茂棟身后的關(guān)鍵性人物吳明東。

吳明東，窩窩團(tuán)CFO。05年2月至09年1月，吳明東任分眾傳媒CFO，為分眾在納斯達(dá)克的上市，以及分眾在上市后的五大并購案付出了汗馬功勞。

05年10月，分眾傳媒IPO后的第3個(gè)月，分眾宣布1.83 億美元收購電梯平面廣告服務(wù)商框架媒介；06年1月，分眾以3.25億美元收購電梯視頻廣告服務(wù)商聚眾傳媒；06年3月，分眾以3000萬美元收購徐茂棟的凱威點(diǎn)告；07年3月，分眾以2.25億美元收購互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商好耶；07年底，分眾以超過3億美元收購賣場(chǎng)廣告服務(wù)商璽誠傳媒。

通過這五次收購，分眾在樓宇、公寓、賣場(chǎng)三個(gè)重要的媒體實(shí)體空間獲得了絕對(duì)的主導(dǎo)地位，此外，分眾在手機(jī)無線、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域開始有了戰(zhàn)略性的布局。

值得一提的是，聚眾傳媒、好耶、璽誠傳媒都是在已經(jīng)籌備IPO的情況下，被分眾最后拽了回來。尤其值得注意的是，分眾對(duì)框架傳媒及頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聚眾傳媒的收購間隔只有3個(gè)月，而完成這兩筆收購的時(shí)間也只是分眾上市后的第6個(gè)月。產(chǎn)業(yè)整合效率如此之高。

[NextPage]

看一下當(dāng)時(shí)分眾是如何收購頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聚眾傳媒的。

首先是比拼資本，搶先上市。

03年5月，分眾獲日本軟銀4000萬美元投資；03年底，聚眾傳媒獲上海信息投資6000萬元投資，雙方開始跑馬圈地，并在北、上、廣等一線城市激烈競(jìng)爭(zhēng)。04年4月，鼎暉、DFJ以1250萬美元投資分眾；04年9月，凱雷1500萬美元投資聚眾。到04年11月，高盛3000萬美元投資分眾，隨后分眾啟動(dòng)上市進(jìn)程。05年，凱雷追加投資聚眾2000萬美元；05年7月，分眾上市。

聚眾則堅(jiān)持以直營方式“圈樓”。在分眾上市之時(shí)，聚眾已進(jìn)入全國50個(gè)城市、3萬棟商務(wù)樓宇，并進(jìn)入便利店和公寓樓領(lǐng)域，在公寓樓擁有80%的市場(chǎng)份額。

其次是利用資源優(yōu)勢(shì)，通過高價(jià)收購和非常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段，整合產(chǎn)業(yè)，逼迫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。05年9月，聚眾的投資方凱雷邀請(qǐng)江南春和虞鋒一同到香港會(huì)談?dòng)嘘P(guān)合并一事。此時(shí)聚眾已經(jīng)提交了上市申請(qǐng)。雖然接下來的兩個(gè)月，有關(guān)合并的談判一直在繼續(xù)，但虞峰對(duì)合并顯得非常猶豫。

就在合并沒有取得重大突破時(shí)，分眾突然宣布以11倍的溢價(jià)收購框架傳媒。此前，分眾的陣地以寫字樓等商業(yè)樓宇為主，并沒有進(jìn)入住宅區(qū)，而通過對(duì)框架的收購，分眾把觸角延伸到了高檔住宅樓的電梯內(nèi)，對(duì)聚眾的電梯視頻廣告業(yè)務(wù)構(gòu)成了直接威脅。

與此同時(shí)，聚眾已相繼收購沈陽、武漢、長沙、福州、濟(jì)南等二線城市的樓宇視頻廣告公司，以迅速主導(dǎo)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。05年12月，在幾經(jīng)修改后，聚眾上市的表格已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，上市計(jì)劃融資1億美元，上市前的最后一輪2500萬美元融資也已談妥。然而，在凱雷的堅(jiān)持下，聚眾最終還是選擇了并購。06年1月，分眾以9400萬美元現(xiàn)金加價(jià)值2.31億美元股票的形式全資收購聚眾。

凱雷堅(jiān)持并購的理由是，第一個(gè)上市的企業(yè)搶占了先機(jī)，在資本市場(chǎng)會(huì)聚集了更多的資金和人氣，但這不意味聚眾上市還會(huì)受到同樣的追捧，市場(chǎng)的想象空間并沒有那么大。

快速獲利、套現(xiàn)退出，是風(fēng)投的天性；一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，勢(shì)均力敵的企業(yè)相互激烈競(jìng)爭(zhēng)，并不能使資本的收益最大化。分眾的做法是：搶跑上市，獲得資本市場(chǎng)和業(yè)界的青睞，再而利誘對(duì)手背后的資本力量，以瓦解對(duì)手。它帶來的啟示是，在資本的幫助下，先一步，則步步先。

與當(dāng)年分眾、聚眾的圈樓賽跑一樣，國內(nèi)團(tuán)購正在瘋狂的跑馬圈地。徐茂棟寄希望于在團(tuán)購大局未定之時(shí)，將分眾的并購戰(zhàn)略復(fù)制到窩窩團(tuán)上。徐茂棟找來吳明東和童家威，一個(gè)制訂戰(zhàn)略，幫助上市；一個(gè)深諳本土的渠道打法與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，也了解美國投資者。

三個(gè)月內(nèi)，廈門閃團(tuán)、廣西好樂團(tuán)、吉林美美團(tuán)、廊坊我的團(tuán)、晉江一丸團(tuán)、江蘇湯團(tuán)、江蘇精彩團(tuán)、上海團(tuán)蝦、長沙團(tuán)客拉、石家莊樂團(tuán)、0531團(tuán)購等地方團(tuán)購，以及拉手網(wǎng)華東區(qū)的200人團(tuán)隊(duì)已被窩窩團(tuán)拿下。

目前，窩窩團(tuán)75%為直營，25%為合作管理。在地方城市并購方面，窩窩團(tuán)保持控股。截止今年5月，窩窩團(tuán)員工總數(shù)已達(dá)5000人，其中，窩窩團(tuán)北京、上海團(tuán)隊(duì)就超過200人，1000人為呼叫中心人員。窩窩團(tuán)的員工規(guī)模正直逼目前規(guī)模最大的拉手網(wǎng)。

事實(shí)上，徐茂棟并不愿過早的與拉手網(wǎng)展開過為激烈的直接對(duì)抗。徐茂棟的并購邏輯是，先收下各個(gè)地方排名第二、第三的團(tuán)隊(duì)，使窩窩團(tuán)的整體實(shí)力擠進(jìn)前三，進(jìn)而再對(duì)拉手等大的團(tuán)購網(wǎng)站展開包圍。但鑒于地方性團(tuán)購網(wǎng)站正在被幾家大的團(tuán)購不斷兼并，地方性的沖突無法避免。或許是這一點(diǎn)，據(jù)王慧文潛臺(tái)詞所指，窩窩團(tuán)靠制造網(wǎng)絡(luò)輿論瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方團(tuán)隊(duì)。

吳明東強(qiáng)調(diào)，窩窩團(tuán)的并購不是買業(yè)績，而是求團(tuán)隊(duì)。這也是窩窩團(tuán)急于IPO的原因之一。吳明東稱，IPO的先發(fā)優(yōu)勢(shì)能為窩窩團(tuán)吸收優(yōu)秀的基金和團(tuán)隊(duì)帶來較大的幫助。在此之前，窩窩團(tuán)已經(jīng)行使了部分員工期權(quán)，而在今年6月，窩窩團(tuán)還將行使全員持股計(jì)劃。

吳明東進(jìn)一步指出，很少有國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站能有像窩窩團(tuán)一樣的全員持股能力。“一些較大的團(tuán)購網(wǎng)站在經(jīng)過多筆巨額融資后，管理層持股已被稀釋得所剩無幾，哪里還有空間再來為員工發(fā)放期權(quán)？”

據(jù)了解，在融資前，窩窩團(tuán)的股份結(jié)構(gòu)較為集中，徐茂棟擁有大部分股權(quán)。吳明東稱，窩窩團(tuán)的前一批員工持股就為徐茂棟從其個(gè)人股份中發(fā)放；而在融資后，盡管徐茂棟的個(gè)人股份將被稀釋，但相比其它團(tuán)購網(wǎng)站的情況，徐茂棟的個(gè)人持股仍占不少，這使窩窩團(tuán)在發(fā)放員工股份時(shí)有了更大的空間。

對(duì)此，王慧文回應(yīng)，美團(tuán)的管理層還持有控股權(quán)，而拉手網(wǎng)CEO吳波則表示不想就窩窩團(tuán)再發(fā)表任何看法。

不過，有分析人士認(rèn)為，窩窩團(tuán)的并購戰(zhàn)略只會(huì)把徐茂棟帶入歧途。“分眾并購的是資源，而窩窩團(tuán)并購的是服務(wù)。資源型的業(yè)務(wù)，并購后它就放在那，不會(huì)減值；但服務(wù)型的業(yè)務(wù)是不好并購的，門檻低，新企業(yè)不斷涌入，而如果團(tuán)隊(duì)套現(xiàn)后，一哄而散，什么都沒了。”此外，窩窩團(tuán)在快速擴(kuò)張中的自身管理也會(huì)為日后的發(fā)展帶來隱患。

例如，窩窩團(tuán)為了拿下拉手華東區(qū)200人團(tuán)隊(duì)，開的待遇超過自己原有員工薪酬的近2倍，這難免會(huì)對(duì)原有員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部融合造成影響。

按照徐茂棟與吳明東的布局，窩窩團(tuán)在擴(kuò)張之外還將加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)營銷的整合。百分通聯(lián)也會(huì)與窩窩團(tuán)展開業(yè)務(wù)層面的合作。

更讓業(yè)界遐想的是，窩窩團(tuán)的分眾派系會(huì)否吸引江南春的分眾傳媒與窩窩團(tuán)展開深度合作？窩窩團(tuán)提供內(nèi)容、分眾提供終端，用戶在室外用手機(jī)刷下帶有NFC設(shè)備的分眾顯示屏，即可獲取團(tuán)購打折信息。

但就目前來看，徐茂棟更看準(zhǔn)的是通過并購拼殺出來的機(jī)會(huì)。2011年的團(tuán)購座次，還在你爭(zhēng)我奪。