□本報記者 陳靜
網購服裝公司上海綠盒子網絡科技有限公司總裁吳芳芳12月16日透露,公司剛剛獲得一家美國基金公司DCM約合1億元人民幣的風險投資,而公司3個月前的第一輪融資額是2000萬元。
作為在淘寶起家的網購品牌,短短3個月時間就獲得1.2億元的投資,綠盒子的發展速度讓業界感到驚奇。但眾多業界人士認為,以服裝為代表的網購行業隨著電子商務環境的逐步成熟,正進入發展黃金期,而由于80后、90后逐步進入婚育年齡,婚慶、嬰幼兒網購市場的發展會更加突出。
近五年復合增長率超過22%
一位風投公司老總直言,中國消費市場的網絡化,是未來十年各路風投公司最關注的領域,隨著未來中國的城市化進程以及網購群體的龐大基數,中國網購市場還有非常大的發展空間。
最新數據顯示,中國網民數已經達到4.2億,但是與其他國家網購滲透率相比,中國仍然偏低。比如,在韓國的比例是76%,美國是74%,巴西是34%,而中國當前這一數據僅為25%。
而伴隨著互聯網成長起來的80后、90后逐步進入婚育年齡段,其對于電子商務的接受度更高,也意味著更大的市場機遇。2005年國內兒童用品市場規模為740億元,2009年就高達1653億元,復合增長率高達22.3%。在童裝網購市場,2008年銷售額為6.8億元,2010年將達到41億元,預計2011年將增長100%,達到84億元。
DCM基金投資經理張自權認為,中國兒童服裝市場未來的成長空間非常大,在選擇企業的時候,風投更看重以下三點:所處細分市場是否有足夠的空間、公司商業模式是否可行、創業團隊的執行能力。
張自權介紹,在每年超過1600億元的兒童用品市場中,通過網絡實現的銷售僅占2%,而圖書市場的網購份額已超過15%。作為當當網的投資方之一,DCM認為兒童用品市場未來的增速會很快。
此外,綠盒子的首輪投資方摯信資本,也曾經投資過博士蛙(1698.HK)。博士蛙2009年銷售額約6億元,而目前市值達到140億元。
去淘寶化
盡管淘寶是起家的“寶地”,但是這些品牌在銷售額做到一定規模后,都選擇了“去淘寶化。”
從去年開始,淘寶開始扶持“淘品牌”,從最初的18家發展到105家,但消費者能叫得上的知名品牌也就少數幾家。如果說最初的幾家淘品牌還能依靠淘寶龐大的人流紅利過上好日子,比如麥包包是2008年初進入淘寶的,淘寶給予了大力的扶持,而后來者則幾乎占不到什么便宜。
對于一些銷售額做大的網購品牌來說,再加上風投的資金幫助,自立門戶也就順理成章。業內人士指出,淘寶上銷售過億的品牌很多,如果要想再擴大規模,就會明顯遇到瓶頸。首先是賣家的IT系統需要進行投資擴容,此外,由于在淘寶購買需要使用旺旺進行溝通,一個客服人員一天能夠服務的消費者十分有限,這也對規模化運行構成了障礙。
而另外一個風險還在于,如果僅僅依托淘寶這個平臺,如果由于某些原因被淘寶封鎖了入口,則該品牌幾乎就會走向死亡。
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