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　近日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊與電視企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，互聯(lián)網(wǎng)新貴小米、樂視紛紛推出新一代智能電視，大刀闊斧向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的長虹發(fā)布CHiQ2電視，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、彩電企業(yè)輪番隆重登場宣告智能電視領(lǐng)域硝煙再起。
　　
　　喧囂戰(zhàn)局的背后顯示出電視產(chǎn)業(yè)的巨變：單純聚焦硬件或軟件的發(fā)展模式已不再適用，電視變革的本質(zhì)應(yīng)是借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)硬件、內(nèi)容、服務(wù)等各要素的互聯(lián)互通，通過突破時空的限制重構(gòu)人們的生活方式，這是電視重獲生命力和競爭力的核心邏輯。
　　
　　“電視+”時代正加速到來
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”觸發(fā)了電視業(yè)的大爆炸式顛覆。從電視上網(wǎng)到購物電視、社交電視，再到如今長虹全球首臺移動互聯(lián)電視問市，產(chǎn)品迭代速度前所未有，全球電視業(yè)迎來新的發(fā)展拐點。
　　
　　從本質(zhì)上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”反映了一種時代性的變革，正如石油是工業(yè)時代的發(fā)動機，互聯(lián)網(wǎng)則是網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)動機，是新經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)和規(guī)則。對企業(yè)而言，上網(wǎng)是一個必然的課題，卻不是最終目的，關(guān)鍵還在于能夠創(chuàng)新出一套行之有效的商業(yè)模式。智能電視的快速更迭實質(zhì)上是基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式探索，以互聯(lián)網(wǎng)為底盤，尋求“電視+”所能產(chǎn)生的最佳化學(xué)反應(yīng)。
　　
　　分析不難發(fā)現(xiàn)，在“觸網(wǎng)”之后，智能電視的變革可以解構(gòu)為“電視+X”模式，如“電視+購物”、“電視+社交”、“電視+游戲”等。綜合來看，此類“電視+”多聚焦于功能的移植，即將多種功能聚合到一個平臺上，電視仍是一個“孤島”，最終表現(xiàn)是人隨內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移。長虹移動互聯(lián)電視首次將“電視+”的概念從內(nèi)容推向了終端，電視成為大的“手機”，內(nèi)容可以根據(jù)人的需求在不同終端間流動，達(dá)到了“多端聯(lián)動”的效果。這種發(fā)展思維給電視行業(yè)帶來了更多想象空間，這意味著“電視+”時代正加速到來。
　　
　　電視的未來是成為“玩具”
　　
　　目前電視行業(yè)可以說是“百花齊放”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、內(nèi)容提供商、電商等加入使戰(zhàn)局變得更加撲朔迷離，關(guān)于智能電視未來的猜想也層出不窮。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律來推斷，電視的未來一定不是電視機。
　　
　　德國哲學(xué)家馬丁·海德格爾認(rèn)為，存在或世界的本性就是游戲。互聯(lián)網(wǎng)讓這一觀點在最大程度上變成現(xiàn)實，網(wǎng)絡(luò)的開放性和透明性使人的權(quán)力被空前放大，生活不再是單純的生存活動，而是人的生命的展開。家電必將顛覆此前“生活助手”的功能型設(shè)備屬性，轉(zhuǎn)而成為人們游戲化生活的一部分，是能夠給人們帶來便捷生活、娛樂體驗的“玩具”。
　　
　　當(dāng)前電視企業(yè)持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，目的是通過創(chuàng)新用戶體驗來增加用戶粘性。但現(xiàn)實情況是，電視成為“網(wǎng)器”后仍是接受指令提供節(jié)目的家電，而不能讓人自覺的參與交互，電視只是處于初級激活狀態(tài)。所以無論從內(nèi)容、購物還是社交維度布局，如果不能激發(fā)用戶參與交互的熱情，電視變革終將是一場自我狂歡。人與電視之間不應(yīng)是“看電視”的關(guān)系，而是“玩游戲”。玩具化的電視對于人們的真正意義在于，它讓人們成為游戲的參與者和主導(dǎo)者，這是未來企業(yè)競逐用戶的關(guān)鍵。
　　
　　企業(yè)沒有大數(shù)據(jù)就沒有未來
　　
　　當(dāng)前，電視變革的一個重要方向是“智慧化”。也就是說，在用戶個性化交互體驗需求的推動下，電視“內(nèi)容渠道”的屬性正在發(fā)生改變，從傳輸節(jié)目的“傻管道”變成具有“思考”“分析”能力的“智慧端”。
　　
　　在這方面，長虹CHiQ電視二代的探索頗值得一提。CHiQ電視二代的一個亮點是“智能導(dǎo)視”功能，可以根據(jù)用戶喜好或朋友圈的收看熱點主動推薦電視節(jié)目，這個創(chuàng)新實際上是電視企業(yè)迎戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時代的一場實戰(zhàn)演練。從本質(zhì)上看，“智能導(dǎo)視”是對用戶價值的極大釋放，過去看電視是一個人或一個家庭的事，現(xiàn)在則變成一群人的狂歡。像網(wǎng)絡(luò)購物一樣，每個人的選擇都將成為他人選擇的依據(jù)，收看電視變成一種潛在社交行為，人的影響力隨著網(wǎng)絡(luò)接入數(shù)量的增多而不斷放大。
　　
　　近年來，電視行業(yè)以大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的趨勢越來越明顯。大數(shù)據(jù)來源于用戶行為，又會通過智能電視的反饋最終影響用戶，智能電視和用戶實際上形成了一個反饋的閉環(huán)。企業(yè)過去強調(diào)的是自身產(chǎn)品的智能性，現(xiàn)在競爭的則是接入網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點的數(shù)量。企業(yè)能否實時準(zhǔn)確反映出用戶的詳細(xì)信息、使用程度，并利用“眾包”的智慧為用戶服務(wù)，將成為決定其成敗的關(guān)鍵。可以預(yù)見，強大的數(shù)據(jù)能力將成為未來企業(yè)競爭的制高點。（羅清啟）