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    像他這樣的領導很少見，業績卓著，卻還有大把的時間享受著精致的生活。坐在咖啡廳，吸著煙，喝著不加糖的黑咖啡，偶爾翻看著最新款的三星手機GALAXY Note 2，很隨意的言談，人格魅力盡顯。三星（中國）投資有限公司三星電子東北大區CTV總監陳學聯的工作方式與生活方式讓了解他的人都驚嘆不已。
 

    陳總1995年進入家電行業，歷經松下、湯姆遜、日立多家企業，2009年7月駐足三星。三年的工作讓三星東北大區的CTV整個團隊的面貌發生了明顯變化，銷售業績也得以提升。陳總將其歸功于團隊與運氣。

    “三星更多的是系統在管理，人沒有換，工作方法沒有換，只不過大家更團結。三星團隊的執行能力非常強，上面有什么聲音，各個部門都會馬上投入運作，反應速度和工作效率是驚人的。”陳總崇尚寬松的工作環境，鼓勵員工自覺地去工作，工作氛圍也要愉悅、融洽。用人最看重人品，工作能力放在第二位，其他的問題可以在工作中慢慢改進，只要上下級之間、同事之間目標一致，那么工作的過程就不再重要，更看重結果。另一名熟悉陳總的員工透露，陳總很會袒護自己的員工，有事時替員工扛著，這樣，即使工作會辛苦，但毫無怨言。

    2009年9月份開始，三星的國際市場占有率（MS）已躍居第一位，陳總7月份進入三星，短短兩個月的時間即分享了集團無尚榮耀，這也是陳總所說的自己的好運所在。當然，運氣不是無緣無故降臨的，整個三星集團的制度化、系統化管理在全球范圍內首屈一指，“一站停線(Line Stop)”系統、“六西格瑪（Six Sigma）”方法、SCM系統的應用，使三星在產品質量上、物流及供應鏈管理上占據無可比擬的優勢，所以三星有今天的位置，并不是偶然。

    從今年開始，整個三星（中國）進行了一個戰略調整，全國上下以總監制運營為主，東北區域事無巨細都決定于陳總，工作強度也大了很多。但游走家電行業十余載的陳總顯得游刃有余，“要掌握這個行業，必須有人脈。如果我想了解東北家電業內的信息，即使不通過公司渠道，我也一樣會獲得。”他能夠得心應手，但下面的員工不一樣。陳總坦言，在三星工作會很辛苦，系統需要的數據很多，所以三星內部員工被戲稱“表” 哥、“表”姐。令陳總印象深刻的是那些在中國區工作的韓國員工，他們工作的積極性和主動性是我們國人無法企及的，一位韓國員工曾對陳總說：在中國，如果你們離開了三星，可能會找到比這里更好的工作，但在韓國，三星是最好的企業，如果我們離開了這里，就不知道該去做什么！三星能夠獲得今天的地位，這樣的危機意識，是不可或缺的元素之一。

    剛來到三星時，陳總為自己爭取了足夠多的閑暇時間，除本職工作沒做完需要加班外，周末的時間陳總都是用來享受生活的。提到休閑娛樂，陳總頓時眉飛色舞起來，看起來儒雅、穩重的陳總有兩項特別的愛好——滑雪、帆板。

    “家電圈里滑雪我還是比較厲害的！”陳總笑言，滑板就有十幾條，喜好程度可見一斑。陳總2009年加入丁香湖帆板俱樂部，每年夏天都會因為滑帆板整個人都曬黑，老朋友幾日不見，見面打招呼就會問“今年玩沒有？”“今年去哪里玩啦？”可見其非同尋常的嗜好已經響徹行業。

    天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為名往，在這樣一個物欲橫流的社會，能夠心存一方凈土，愜意地享受生活的人，為數不多了。