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    經(jīng)過三個(gè)月的等待，傳言終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。合肥三洋在結(jié)束停牌的最后一天正式公告，美國老牌電器生產(chǎn)商惠而浦已經(jīng)取代日本三洋電機(jī)成為自己的控股股東，交易價(jià)格涉及34億元。

    合肥三洋近年來一直謀求“去三洋化”，如今終于達(dá)成所愿。專家也表示，日本三洋是一個(gè)日暮西山的沒落品牌，相比之下，惠而浦可以給合肥三洋帶來包括品牌和資金等方面更大的幫助。不過，合肥三洋接下來也將面臨四大品牌如何避免市場沖突的難題。

中方管理團(tuán)隊(duì)仍將主導(dǎo)公司運(yùn)營

    今年5月份曾有媒體報(bào)道稱，日本三洋電機(jī)有意全部退出合肥三洋，其持有的29.51%合肥三洋股份將悉數(shù)出售，而接盤方則為美國惠而浦公司。

    5月15日，合肥三洋公告稱，公司收到控股股東合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司通知，擬籌劃涉及公司的重大事項(xiàng)，公司股票自2013年5月14日開市起停牌。此次“恰逢其時(shí)”的停牌似乎“坐實(shí)”了收購傳聞。

    不過事件的主角合肥三洋和惠而浦對外界一直是“三緘其口”。對于已經(jīng)沉寂許久的中國家電行業(yè)來說，上一次發(fā)生的收購并購事件已經(jīng)遙遠(yuǎn)的讓人難以回憶，所以此次交易引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注。

    經(jīng)過三個(gè)月的等待，合肥三洋8月13日正式宣布，與惠而浦中國簽訂協(xié)議，后者將通過與三洋電機(jī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)兩種方式，最終以 34.01億元的價(jià)格，獲得合肥三洋51%的股份，成為公司的第一大股東。合肥國資委將持股23.34%，變更為第二大股東。此外，合肥三洋擬更名為“惠 而浦榮事達(dá)（中國）股份有限公司”。

    合肥三洋方面表示，在收購?fù)瓿珊?，惠而浦將通過品牌和技術(shù)的注入，為合肥三洋帶來新的業(yè)務(wù)，提供綜合性的生產(chǎn)平臺，新業(yè)務(wù)內(nèi)容將集中于空調(diào)、熱水器、廚衛(wèi)電器，環(huán)境電器。而以合肥三洋為平臺的冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等電器的體量將同步放大，這將主要來源于國內(nèi)的銷售及惠而浦在全球的采購。

    在同業(yè)競爭問題上，惠而浦成為合肥三洋的控股股東后，將首先解決同行業(yè)競爭問題，即凡是合肥三洋已有業(yè)務(wù)，包括未來規(guī)劃的業(yè)務(wù)，惠而浦將全部集中到合肥三洋，而不再使用其他代工廠。

    對于此次交易可能涉及到的人員變動，合肥三洋方面表示，有關(guān)管理層的任命將由合肥三洋董事會在交易完成后決定，同時(shí)此次并購對合肥三洋的員工不會有任何影響。

    一位不愿具名的合肥三洋高管向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，此次合作中，雙方協(xié)議約定的一個(gè)重要內(nèi)容就是交易完成后經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。“惠而浦方面承認(rèn)并不了解也不善于經(jīng)營中國市場，雖然今后他們是大股東，但是雙方約定公司仍由現(xiàn)有的中方經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營”。

    這位高管同時(shí)向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)強(qiáng)調(diào)，對于此次并購來說，“團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是第一位的，技術(shù)產(chǎn)品第二位的。根據(jù)協(xié)議，合肥三洋的中方經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不會發(fā)生 任何變化”。此前日本三洋在合肥三洋的人員職位未來將空缺，空缺職位將由惠而浦方面派出的人員頂替，“這就是所謂的一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”。

美國股東助合肥三洋完成“去三洋化”

    三洋這個(gè)日本老牌家電品牌最終選擇了完全退出合肥三洋。交易信息顯示，在此次股份轉(zhuǎn)讓完成后，三洋電機(jī)、三洋中國將不再持有合肥三洋股份。

    知名家電行業(yè)觀察家劉步塵向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，“三洋是一個(gè)日暮西山的沒落品牌，而且雙方的合作品類很大程度上限制了合肥三洋的發(fā)展。相比之 下，惠而浦不但給合肥三洋帶來其品牌的生產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)，還承諾幫助合肥三洋帝度品牌建立新的研發(fā)中心。此外，惠而浦在資金方面也將給合肥三洋帶來很大幫 助”。

    資料顯示，合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司成立于1994年，是由原合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、日本三洋電機(jī)株式會社等共同投資并由中方控股的中日合資企業(yè)。公司于2002年在上海證交所上市，是中國第一家中外合資家電上市公司。

    多年來合肥三洋一直擁有三洋電機(jī)洗衣機(jī)、微波爐兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的商標(biāo)使用權(quán)，這也是目前市場上合肥三洋生產(chǎn)的三洋家電的由來。不過，隨著三洋品牌開始“日趨勢微”，再加上中日緊張關(guān)系對消費(fèi)者的影響，合肥三洋近年來一直在進(jìn)行“去三洋化”戰(zhàn)略。

    另外，2008年松下電 器以80億美元的代價(jià)并購了困境中的三洋電機(jī)并使其成為其全資子公司，這導(dǎo)致“三洋”品牌的未來充滿不確定性。合肥三洋一位高管曾向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)坦言，“這讓 我們感到了租賃來的商標(biāo)潛在的危險(xiǎn)，誰都不知道松下方面什么時(shí)候停用三洋品牌，誰都不知道三洋品牌在若干年后還會不會存在”。

    而相比飄搖動蕩中的三洋品牌，惠而浦則是一個(gè)“良伴”?；蛟S中國消費(fèi)者對于惠而浦的產(chǎn)品稍有陌生，但這個(gè)美國“大兵”在全球家電市場則稱得上是當(dāng)之無愧的“巨無霸”之一。

    公開資料顯示，惠而浦公司創(chuàng)立于1911年，總部位于美國密歇根州的奔騰港，是世界上最大的家用電器制造商之一，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，惠而浦公司2013一季度凈利潤從去年同期9200萬美元大幅升至2.52億美元。

    雖然惠而浦在全球市場業(yè)績喜人，但其在中國市場卻是一直“水土不服”，目前在中國雖有產(chǎn)品銷售，但銷售規(guī)模并不理想。早在上世紀(jì)90年代， 惠而浦就曾與中國的北京雪花、上海水仙等家電品牌在冰洗領(lǐng)域有過合作，但最后均是慘淡收場。幾次謀劃的收購，也是以失敗而告終。

    “此次合作對于惠而浦而言，將大大加快其市場拓展步伐，使其進(jìn)入高速發(fā)展中的中國白電市場領(lǐng)域”，劉步塵也向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，“惠而浦在中國一直在尋找合適的平臺做大，合肥三洋對于惠而浦來說，其渠道優(yōu)勢、營銷體系等資源將很好的幫助惠而浦做大”。

合肥三洋手握四大品牌恐難以取舍

    據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，合肥三洋手上“三洋”品牌的商標(biāo)使用權(quán)已經(jīng)續(xù)簽至2016年12月31日。如今，這些年一直擔(dān)心沒有品牌可用的合肥三洋， 在與惠而浦完成交易后，將手握“惠而浦”、“帝度”、“榮事達(dá)”、“三洋”四個(gè)品牌。未來如何避免這四個(gè)品牌發(fā)生市場沖突，或許已經(jīng)成為“惠而浦榮事達(dá)” 公司今后需要解決的首要問題。

    對于四個(gè)品牌將分別如何定位，上述合肥三洋不愿具名的高管向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)坦言，“現(xiàn)在還沒有定論”。但他同時(shí)向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)分析指出，對于目前擁有 的四個(gè)品牌來說，三洋只是一個(gè)過渡品牌，企業(yè)肯定不會會大力氣去發(fā)展，而榮事達(dá)品牌發(fā)展已經(jīng)比較“成熟”，不需要投入太多的精力，“今后將重點(diǎn)發(fā)展帝度和 惠而浦，惠而浦就不用說了，是大股東的自有品牌，肯定會大力發(fā)展，但我們主要還是打造帝度品牌”。

    據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，帝度僅是一個(gè)新生品牌，是合肥三洋2011年11月27日才首次推出。合肥三洋高層坦言，帝度品牌的誕生，本身就是合肥三洋為了“去三洋化”的產(chǎn)物，“我們目前希望把帝度打造成國內(nèi)家電行業(yè)的一線品牌”。

    但是，劉步塵向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，在此次收購中，無論是帝度品牌還是惠而浦品牌都將得到很大的收益，“相比三洋的過渡性，榮事達(dá)可謂是最大的失意者”。

    據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，榮事達(dá)品牌曾屬于合肥榮事達(dá)集團(tuán)。2009年，美的控股的小天鵝正式收購了榮事達(dá)集團(tuán)洗衣機(jī)資產(chǎn)，并從合肥市國資委租賃了 榮事達(dá)冰洗領(lǐng)域品牌使用權(quán)。這幾年來，合肥三洋一直謀求把榮事達(dá)商標(biāo)收歸自己旗下，最終在今年4月“如愿以償”，獲得了該商標(biāo)的冰箱、洗衣機(jī)、微波爐三大 類產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)。

    劉步塵表示，對于合肥三洋來說，目前還沒有想好如何使用榮事達(dá)品牌，“就目前的形勢而言，今后榮事達(dá)品牌肯定會被逐步邊緣化，最終淪為合肥三洋的低端品牌”。

    但合肥三洋方面卻不同意該說法，該公司負(fù)責(zé)人向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，上述觀點(diǎn)并不正確。在他看來，在電商逐漸普及的大背景下，多品牌反而是一件好 事，“在電商時(shí)代，多品牌戰(zhàn)略在傳統(tǒng)渠道所遭遇的品牌運(yùn)營費(fèi)用過高的問題并不存在，再加上現(xiàn)在產(chǎn)品線都是模塊化選擇，多品牌反而成為優(yōu)勢”。

    據(jù)他介紹，榮事達(dá)今年的銷售情況不錯(cuò)，“我們本以為剛收回榮事達(dá)，今年該品牌銷售額能達(dá)到6、7億元就不錯(cuò)了，但是從目前來看，今年榮事達(dá)品牌的銷售額有望突破10億元”。