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    海外：與香港鐳射共搭發展平臺

    公告顯示，日本Laox公司計劃向包括蘇寧電器股份境外子公司、蘇寧電器集團境外子公司定向發行共計2.57億股股份，募集資金總額90億日元，約合人民幣7.21億元。發行完成后，蘇寧電器發股份將通過境外子公司持有Laox發行在外普通股51%的股權，成為控股股東。蘇寧電器集團通過境外子公司將持有Laox發行在外普通股14.3%的股權，成為Laox的第二大股東，日本觀光免稅株式會社以13%持股比例位列第三大股東。

    早在2009年6月24日，蘇寧電器股份就以12日元/股的價格認購日本Laox公司6667萬股定向增發股份，注資完成后，擁有日本Laox株式會社27.36%的股份，成為其第一大股東，這是中國企業首次收購日本上市公司。去年8月16日，蘇寧電器股份再次認購Laox定向發行的2127.66萬股，交易完成后，蘇寧電器持有Laox超過1/3的股權，成為Laox相對控股的第一大股東。此次蘇寧電器成為絕對控股的第一大股東后，Laox的經營業績也將全面納入蘇寧電器股份的合并報表范圍之內。

    蘇寧副董事長孫為民表示，通過認購Laox公司本次定向發行的股份，實現對Laox公司的控股，是蘇寧海外發展的既定規劃。Laox將協同香港鐳射夯實蘇寧海外發展平臺，進一步支撐蘇寧在日本、東南亞、乃至全球市場的發展，“標志著蘇寧國際化發展進入縱深階段”。

    國內：雙品牌戰略開拓國內市場

    雖然海外連鎖發展是蘇寧國際化發展的重要部分，但國內發展依然是其未來發展關鍵。此次增資控股之后，Laox將新設立中國總部，以“Laox”、“蘇寧電器”雙品牌戰略全面開拓中國市場，蘇寧電器股份有限公司運營總部執行總裁范志軍將擔任Laox中國負責人。

    蘇寧方面表示，計劃到2016年在北京、上海、廣州等25個城市以樂購仕(LaoxLife)生活廣場為主要店面形態開設150家Laox門店，目前已經在北京、上海、深圳等核心城市進行選址，計劃年底開出2-3家進行試運行。

    有觀點認為，國美電器在國內采取的是三品牌運作，巨頭百思買則采用雙品牌策略，蘇寧單一品牌很難形成區域與差異化競爭特色，引入Laox有利于強化蘇寧的競爭優勢。不過家電觀察人士劉步塵則認為，高端家電賣場并不適合中國市場，如果想要實行差異化競爭，蘇寧沒有必要雙品牌運作，他分析增資控股日本Laox公司將有利于蘇寧電器進入中東等國家，“借船出海”可能才是蘇寧的真正目的。

    不管如何，蘇寧現在首先需要面對的問題，是如何在國內市場對雙品牌進行有效配合，避免同質化內耗。據范志軍介紹，樂購仕與蘇寧現有門店不同，將采取自主銷售的方式，除了傳統家電外，以消費電子、個人消費品為主導，并計劃大量引進家居、家用產品，其中相當一部分將是進口商品。

    孫為民也表示，公司考慮在引進了Laxo的店面和品牌后，對蘇寧現有布局進行優化，使得蘇寧自有網絡之間因區位競爭而導致效率下降問題得到緩解。