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    2011年年末，國家家電下鄉(xiāng)政策不再延續(xù)，這對中國家電業(yè)將產(chǎn)生什么樣的巨大影響呢?面對國際和國內(nèi)多種經(jīng)濟壓力，家電企業(yè)又將何去何從?陜西家電業(yè)資深人士表示，后家電下鄉(xiāng)時代，群雄逐鹿，這將是一個“快魚吃慢魚”、“大魚吃小魚”的時代，而誰將是那一條等待死亡的“小魚”或“慢魚”呢?

    變革的2011年

    對于中國家電業(yè)來說，2011年是一個充滿激情和變革的年頭：在2011年，彩電業(yè)經(jīng)歷了從LED電視到3D電視、互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視的全面轉(zhuǎn)換;而白色家電企業(yè)則幾乎無一例外地選擇了多品類產(chǎn)品資源整合之路，“冰洗空”組團全面登場，除海爾、美的、海信外，格蘭仕、TCL等二線白電品牌也提出了宏大的整合計劃，欲在后家電下鄉(xiāng)時代的巨大變革機遇中多分“一杯羹”;小家電行業(yè)也不太安靜，九陽、飛利浦、步步高等企業(yè)均有大手筆，并購組合的并購組合，改弦易張的改弦易張，看的人眼花繚亂。

    另外，網(wǎng)絡銷售也對企業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，不少大中企業(yè)不得不調(diào)整策略，開辟網(wǎng)絡銷售渠道。

    下鄉(xiāng)后時代影響

    為了助推國內(nèi)家電業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，政府先后出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、家電節(jié)能惠民三大補貼政策，大大地拉動了國內(nèi)家電業(yè)的發(fā)展，國產(chǎn)品牌憑借地域優(yōu)勢，銷售更是大幅度增長。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在2010年，海爾白電實現(xiàn)了銷售1450萬臺，美的白電實現(xiàn)840萬臺，海信白電實現(xiàn)650萬臺，而TCL白電今年銷售目標則為800萬臺。另外，以2011年1~6月份為例，盡管受農(nóng)村市場逐漸趨向飽和，家電銷量增速放緩等因素影響，白色家電銷售業(yè)績勢頭依然良好，冰箱增幅超過17%，洗衣機增幅超過16%。家電下鄉(xiāng)政策的助推力有目共睹，而在下鄉(xiāng)政策不再持續(xù)后，家電產(chǎn)品在農(nóng)村市場銷量必然受到影響。

    某品牌負責人認為，國家家電下鄉(xiāng)政策不再延續(xù)，而陜西等省市也將持續(xù)到明年年底，后家電下鄉(xiāng)時代將對家電企業(yè)帶來巨大影響。他表示，后家電下鄉(xiāng)時代必然面臨家電銷量增速放緩，家電產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，以及市場競爭更加激烈，市場洗牌加速等問題，勢必導致“快魚吃慢魚”、“大魚吃小魚”的結(jié)果。而在農(nóng)村市場，還將面對暴利定價、以次充好、雜牌退市而引發(fā)的“孤兒家電”等一系列問題。

    家電企業(yè)謀求出路

    更值得關注的是，在渠道為王的時代，但凡有多品類產(chǎn)品支持的品牌都選擇了自建專賣店的經(jīng)營策略，深耕農(nóng)村二三級市場，甚至村級市場。

    據(jù)記者了解，格力、美的、海爾三大白家電巨頭更是不遺余力地建設自己的品牌專賣店。其中，格力空調(diào)僅在陜西建的專賣店就多達300余家，美的白電超過500家，海爾超過1000家。而TCL、格蘭仕等二線白電品牌也不甘示弱。TCL多品類家電產(chǎn)品將進行有效整合，彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)幾大家電產(chǎn)品成為專賣店銷售基本品類，同時匯集小家電、手機等品類，并大力推進專賣店建設，力求深入農(nóng)村市場。 [NextPage]格蘭仕日前也對外發(fā)布了自己千億元發(fā)展規(guī)劃，整合冰空洗以及小家電，建設專賣店渠道，欲借助家電下鄉(xiāng)政策拐點之機而打造中國家電業(yè)一新航母。

    一外資白電廠家陜西負責人向記者表示，國產(chǎn)品牌多集中在價格競爭等中低水準的競爭層面上，這不利于企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展，只有真正做好產(chǎn)品，真正滿足市場消費需求，才是企業(yè)發(fā)展出路。