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       最主要的是，當全球液晶面板產業格局因中國TFT-LCD產業崛起而改變后，臺灣企業在面板垂直分工中占據產業上游核心地位的優勢已有所削弱，奇美電在這樣的背景中深受滌蕩。

       難以扭轉的虧損

       全球液晶面板市場自2010年底開始陷入低迷，價格一路下滑令業者虧損連連，奇美電也沒有幸免連續虧損的命運，至今年第三季底的累計虧損達519.92億元，虧損面遠大于三星、LGD和友達光電。

       除了受制于產業景氣度的原因外，奇美電這樣的臺企在產業鏈上的短板也是致其虧損的重要原因。

       據中國家電網了解，比京東方等中國大陸面板企業擁有相對優勢的臺灣企業，卻沒有像日韓面板企業那樣擁有龐大的下游產業，因此奇美電、友達等臺企的液晶面板產能消化來自大陸彩電企業的大量采購以外，還有依靠索尼、三洋、日立、東芝、松下、夏普等一批日企的補充性采購，以及依賴于三星、LG等韓國企業對“低端產品”適當采購。

       可以說，臺灣企業生產的面板不得不主要依賴缺乏保障的外銷市場，而臺灣面板產業的這一弱點在2008年底爆發的全球金融危機中暴露無遺。當時，索尼、三星、LG等日韓企業取消了此前對臺灣面板的訂單，改為自己供貨。這導致臺灣液晶面板企業當時開工率最低曾降至四成，幾乎瀕臨“死亡”線，只是中國大陸對液晶面板的巨大需求救了臺灣企業的急。2009年上半年，中國大陸市場消化了臺灣三分之一以上的液晶面板產出。

       其中，在整個2009年，奇美電為大陸市場提供了約1250萬片液晶面板，2010年在海信、海爾、創維、康佳、長虹、TCL、熊貓、上廣電和廈華九大大陸彩電企業與臺灣友達、奇美電、華映三大面板廠簽署的53億美元的采購訂單中，奇美電約占40%。在今年10月份大陸彩電企業又一輪面板采購中，奇美電占比31%仍位居第一。

       然而，出貨量大意味著所要承擔的風險也大。一旦產業鏈終端形勢不利，奇美電將深受影響。根據研究機構群智咨詢公布的10月份中國六大電視品牌廠整機出貨報告及全球液晶電視品牌季報告，中國六大品牌電視品牌出貨，在品牌廠庫存策略控制下，十月份下降出貨量至350萬臺，全球液晶電視需求再向下微調至2.005億臺，年成長僅約6.5%。

       事實也證明，產業鏈上的風險已讓奇美電陷入財務困境，為此，奇美電在今年年中還啟動600億元新臺幣銀團聯貸案，以緩解運營資金的緊缺。但到9月，銀團僅同意300多億元新臺幣，根本達不到預定額度。

       核心人才遭挖角

       重創奇美電的不僅是虧損層面，核心人才的流失似乎更致命。對面板這種高新技術產業來說，核心人才猶如產業脊梁，但奇美電就遭遇了人才流失的打擊。

       奇美電電視面板事業總處長陳立宜今年下半年舉家搬遷至深圳任職于華星光電，而陳立宜其人是幫助奇美電與大陸彩電企業合作推進家電下鄉計劃的幕后推手，這使得奇美電成為大陸家電下鄉政策中受益最大的臺灣面板廠。除陳立宜外，奇美電還有不少高階主管轉赴大陸。

       被挖角的不只奇美電一家，臺灣友達、華映等均遭遇了核心人才流失的打擊。據悉，前友達副總盧博彥、華映研發副總陳光郎、華映廠長吳英明均轉赴大陸發展，其中陳光郎現任職于TCL集團，吳英明則任職南京熊貓。

       臺灣面板界人才的流失與大陸積極推進面板產業建設有直接關系。

       大陸加速打造自有新世代面板廠，包括TCL投資的華星光電8.5代生產線、京東方位在北京的8.5代線、合肥的6代廠等，都在今年陸續完工投產，再加上其它外購的生產線，如南京熊貓的6代線等。

       由于大陸欠缺新世代生產線的量產經驗，自有研發能力也不足，想要快速量產、拉升自有技術，最快方法就是對外挖角，而語言相通的臺灣面板人才，即成為大陸招手的首要對象，大陸企業甚至以4.5倍高薪挖角臺灣面板業，這對奇美電、友達等臺灣面板企業的發展造成威脅。

       產業鏈地位被削弱

       企業層面的波動必定受制于產業，可以說，當全球液晶面板產業格局因中國TFT-LCD產業崛起而改變后，臺灣企業在面板垂直分工中占據產業上游核心地位的優勢已被削弱，奇美電在這樣的背景中深受滌蕩。

       2009年以前，日韓臺面板企業還未有在中國市場投資的意思，但是中國面板界龍頭京東方的一項大舉徹底打破了這一默守的局勢。2009年4月，京東方第6代線在合肥開工建設。這是在金融海嘯開始后惟一開工的生產線，卻“牽一發而動全身”——從此全球主要TFT-LCD企業的投資計劃紛紛啟動，中國市場被這些企業打開。

       2009年8月26日，京東方又確認上馬8.5代線，自此，數條高世代面板線項目紛紛涌向中國市場，三星、LG、夏普均成為高世代面板項目的主角，在這一搶灘中國市場的重要布局上，臺灣企業的步伐卻慢了不少。

       臺灣企業一方面承受著日韓企業行動上的刺激，一方面無奈于臺灣當局在開放向大陸投資上的保守態度。當時，奇美電總經理王志超對大陸地區LCD面板產業的加速憂慮重重，覺得臺灣“一定有公司要倒”。豈料到，王志超當時的憂慮多少體現到了奇美電身上。

       當大陸華星光電8.5代線、京東方合肥6代線和北京8.5代線等面板項目紛紛破土動工繼而投產量產的時候，大陸方面缺少面板供應保障的局面正逐漸扭轉，相應的，臺灣方面缺乏市場保障必定加劇。在全球面板產業鏈上，臺灣面板企業的垂直優勢有所削弱。

       至于奇美電在經歷了此番人事大震動后的命運，臺灣分析人士預計了這幾種可能性：其一，解決奇美電財務困境最立即有效的方式，就是奇美電第二大股東鴻海集團董事長郭臺銘的力挺。其二，奇美電尋找新的合作伙伴，例如引入大陸面板廠的資金，參與奇美電增資，奇美電提供技術。其三，把虧損的大尺寸面板賣給其他人。其四，政府支持此前提出與友達合并，并提出配套措施也是一條路。