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近日，西門子公司指派原首席財(cái)務(wù)官凱瑟爾取代羅旭德成為這家大型跨國(guó)企業(yè)的新掌門人。西門子在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代之時(shí)，凱瑟爾這名“救火隊(duì)員”面臨的形式卻異常嚴(yán)峻。

六年前，作為西門子歷史上第一位非德裔CEO，羅旭德簽下了為期十年的合同。當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是英雄的他，帶領(lǐng)西門子走出了曾嚴(yán)重影響公司形象和財(cái)務(wù)狀況的腐敗丑聞。但距離合同到期還有四年的時(shí)間，他卻因堅(jiān)持走過(guò)分追求利潤(rùn)的路線最終導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳而無(wú)奈下課。

盡管凱瑟爾強(qiáng)調(diào)，西門子的情況并不像外界擔(dān)憂的那樣糟糕。但可怕的是西門子如今面臨的問(wèn)題不是業(yè)績(jī)的問(wèn)題。作為西門子公司的全球第二大市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)在西門子的營(yíng)收中僅占據(jù)了8%左右的市場(chǎng)份額。其在中國(guó)市場(chǎng)完敗的命運(yùn)已不可逆轉(zhuǎn)。

宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的下滑，中國(guó)制造業(yè)普遍低迷以及人力等成本的持續(xù)上升……西門子可以找出不少導(dǎo)致中國(guó)業(yè)績(jī)停滯不前的 客觀因素。但一位曾在西門子競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司供職的中國(guó)區(qū)高管這樣評(píng)價(jià)過(guò)，在中國(guó)就要做到為中國(guó)。能否抓住中國(guó)消費(fèi)者的心才是外企得以“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;的不二法 寶。在2010年8月的一次衛(wèi)生界的企業(yè)家圓桌會(huì)議。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)一句話更是道破西門子在中國(guó)不得民心的根結(jié)所在：“據(jù)我們了解儀器很先進(jìn)，操作很 落后，人員培訓(xùn)很差勁，最后一切的效果沒(méi)出來(lái)。”這一語(yǔ)點(diǎn)到了西門子等只顧追求利潤(rùn)而無(wú)視國(guó)內(nèi)真正需求的軟肋上。

前一陣鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的西門子強(qiáng)推嵌入式家電的風(fēng)波，也正是西門子急功近利，喜歡做“一錘子買賣”的真實(shí)寫(xiě)照。熱衷于在中國(guó)逐利，卻總是不愿意踏踏實(shí)實(shí)的做一些服務(wù)和基礎(chǔ)工作來(lái)慢慢扎根這個(gè)國(guó)際企業(yè)的文化當(dāng)中。

也許西門子不會(huì)倒閉，一定會(huì)堅(jiān)持下去。但無(wú)論西門子新任全球CEO兼總裁人選是誰(shuí)，只要不改變對(duì)中國(guó)市場(chǎng)居高臨下、趾高氣揚(yáng)的高傲態(tài)度，中國(guó)市場(chǎng)將不再是這家百年德國(guó)老牌企業(yè)的“掘金地”。