家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民、以舊換新等政策相繼退出讓近兩年家電行業(yè)的增長歸于沉寂,但2015年,政策東風(fēng)又密集吹來。不過與以往產(chǎn)業(yè)政策不同,這批宏觀政策并非直接推手,對企業(yè)而言,要想抓住政策紅利,還需要提高自我創(chuàng)新能力。
中國制造2025推動“智造創(chuàng)新”
首先是政府提出的“中國制造2025”。李克強總理在今年政府工作報告中提出一個全新概念:要實施“中國制造2025”。5月19日,《中國制造2025》正式簽批,其中提到通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的目標(biāo):第一步,到2025年邁入制造強國行列;第二步,到 2035年我國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立一百年時,我制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進(jìn)入世界制造強國前列。
家電企業(yè)是如何打造“中國制造”樣本的?最矚目的例子有海爾通過互聯(lián)工廠(無人工廠)打造的“智能制造”樣本,向世界展現(xiàn)用戶個性化需求推動企業(yè)智能制造的新思路。
在中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)看來,在全球工業(yè)4.0的革命浪潮下,新一輪的制造業(yè)變革不是在原有制造邏輯上的小修小補,而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息通訊技術(shù)實現(xiàn)制造體系邏輯的全新顛覆。
目前,包括青島海爾、海信電器、四川長虹在內(nèi)的家電上市公司相關(guān)智能制造專項項目已經(jīng)正式申報成為國家推進(jìn)的專項項目。
作為我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,《中國制造2025》的出臺,僅僅是今年智能制造(工業(yè)4.0)的第一個政策風(fēng)口。后續(xù)仍有一系列相關(guān)部委及地方的配套政策將會加速落地,形成持續(xù)性風(fēng)口,預(yù)計智能制造將形成貫穿全年的持續(xù)性主題機會。”
萬眾創(chuàng)新盤活企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營思路
繼“中國制造2015”后,國務(wù)院近日下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(簡稱“萬眾創(chuàng)新”),當(dāng)然“萬眾創(chuàng)新”的目的在于支持各類市場主體不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,培育新興產(chǎn)業(yè),形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,打造新引擎、形成新動力。
其實萬眾創(chuàng)新的思路已在家電企業(yè)身上由鮮活體現(xiàn),海爾提出的“人人創(chuàng)客”、推動企業(yè)內(nèi)部形成多個小微公司之舉,就是盤活傳統(tǒng)經(jīng)營思路的一種轉(zhuǎn)換。
中國家電網(wǎng)記者了解到,包括志高空調(diào)目前也在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)“人人經(jīng)營者”理念,例如在售后服務(wù)板塊上,志高單獨成立了“邦客”品牌,公司持股51%,加盟商持股49%。“邦客”的主要目標(biāo)是要在全國2萬家志高售后服務(wù)網(wǎng)點基礎(chǔ)上升級打造2000家旗艦店,提高綜合服務(wù)能力和售后服務(wù)的創(chuàng)收能力。
此外,志高的工程公司、海外小家電業(yè)務(wù)、技術(shù)中心、實驗室等也正在嘗試逐步推動公司化和市場化。
互聯(lián)網(wǎng)+提供萬種可能千種機會
“我想,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。”今年3月5日,李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個行業(yè)的范疇,正成為國民經(jīng)濟的一大新引擎。
可以說,互聯(lián)網(wǎng)+的思潮將家電業(yè)這頭豬吹上了天,這在近一年體現(xiàn)的淋漓盡致,無論彩電領(lǐng)域、白電領(lǐng)域,還是制造商、零售商,都在學(xué)習(xí)、嘗試互聯(lián)網(wǎng)+的思維,到處流傳著或合作、或整合、或創(chuàng)新的故事。
從整個板塊來看,插上互聯(lián)網(wǎng)旗幟的家電經(jīng)濟,有更多值得想象的空間。用TCL集團董事長李東生的話說,互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的玩法,中國過往這兩年的互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟跨界融合開始爆發(fā)。
以彩電行業(yè)為例,李東生認(rèn)為,如果還是按照原來生態(tài)模式在走,與日韓巨頭拼,很辛苦,尤其是在國際市場是這樣,而用互聯(lián)網(wǎng)思維打,有機會彎道超車。當(dāng)然最終能否真的彎道超車,以及具體的時間,都還需要看自己的努力。
一帶一路帶來更便利的全球市場
今年春季廣交會期間,很多跑家電出口企業(yè)的媒體在采訪期間,經(jīng)常會聽到企業(yè)提及“一帶一路”。
“一帶一路”作為我國深化改革開放,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,從陸路和海路打通了我國與東亞、中亞、俄羅斯以及歐洲的貿(mào)易往來,在各個行業(yè)都有著舉足輕重的戰(zhàn)略意義。落腳在家電產(chǎn)業(yè),“一帶一路”將會對家電進(jìn)口、中國品牌出口、零部件進(jìn)出口、合資品牌發(fā)展等方向有多維度的影響。
出口企業(yè)普遍認(rèn)為,如果“一帶一路”戰(zhàn)略能逐步執(zhí)行落地,那么物流運輸?shù)谋憷纫蛩貙Τ隹跇I(yè)務(wù)上的供貨周期、成本和定價等方面帶來一些積極因素。
出口業(yè)務(wù)占公司整體業(yè)務(wù)六成的志高空調(diào),對于“一帶一路”就頗有感觸。志高空調(diào)副董事長、總裁黃興科近日接受中國家電網(wǎng)記者采訪時就大膽提出這樣的設(shè)想:“如果廣交會能從國家層面在‘一帶一路’國家舉辦,即廣交會走出,那么出口企業(yè)由OEM向自有品牌轉(zhuǎn)型的速度更快。”(來源 中國家電網(wǎng))
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