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　　“皮之不存，毛將焉附?”，7月28日，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏與鳳凰財經談及最近引起企業界爭論的“在商言商”議題時如此表示。

　　張瑞敏在接受鳳凰財經獨家對話時表示，“在商言商”和企業家的擔當這兩個問題不能割裂開來，企業永遠不可能離開社會，現在一些企業家以在商言商為借口，以犧牲社會環境和社會利益為代價，不僅犧牲了社會利益，自己也不能獲得增長。

　　他認為企業應該像老子道德經里所說，做到上善若水，水利萬物而不爭，企業只要為社會創造利益，其實企業也會自然生存下去。

　　2013年6月，柳傳志召集正和島等十來家公司座談討論“抱團跨境投資”時說，“從現在起我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業不談政治，在當前的政經環境下做好商業是我們的本份。”，老柳的這番話也在企業家圈子里引起了廣泛的爭論，部分企業家不認同柳傳志的這一論述，認為企業家應有更多社會擔當。

　　作為企業家，張瑞敏是連續三屆的中央候補委員，享有很高的政治待遇。

　　當天在海爾青島總部舉行的海爾論壇上，海爾集團發布了新的標示和宣傳語,張瑞敏本人重點就互聯網時代的企業管理闡述了他的管理理念。

　　張瑞敏認為戰略和組織架構是企業的兩個變量，戰略是大腦，而組織架構是身體，戰略的變化決定著組織架構的變化。互聯網時代，隨著大數據的應用，平臺作用日益凸顯。用戶可以主導企業的發展方向，平臺理論顛覆了傳統的分工理論，海爾要迎合這個變化，在調整戰略的同時并也在組織架構上進行了調整。

　　對于互聯網時代的挑戰，張瑞敏有清醒的認識。“這是最好的時代，也是最壞時代。”他引用狄更斯的經典名句來闡述企業在互聯網時代面臨的機遇和挑戰。

　　張瑞敏在演講時表示，沒有成功的企業，只有時代的企業，企業家要不斷的自我顛覆，進行破壞性的創新，才能不被時代所淘汰。

　　在會后與鳳凰財經談及企業家精神時，張瑞敏繼續強調了這一點。

　　“企業家精神就是破壞性的創造，不管大數據也好，平臺也好，對于企業來講，你要拿起這些武器自殺，進行自我顛覆，這個我覺得是重要的。”張瑞敏表示。