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惠而浦控股合肥三洋 曾多次折戟中國市場

發(fā)表時間:2013-08-14      點(diǎn)擊量:5385      來源:

  [中國家電網(wǎng)]8月13日合肥三洋方面稱,惠而浦通過與三洋電機(jī)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及定向增發(fā)等方式,以34億余人民幣,收購合肥三洋51%的股份,成為后者控股股東,上市公司名稱擬變更為“惠而浦榮事達(dá)(中國)股份有限公司”。原第一大股東合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司將持股23.34%,成為第二大股東。

  惠而浦集團(tuán)為全球五百強(qiáng)企業(yè)之一,也是全球領(lǐng)先的白色家電制造和銷售企業(yè),此次活動的收購方——惠而浦在中國的全資公司——惠而浦中國稱,收購?fù)瓿珊?,將會把惠而浦集團(tuán)家電領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)、卓越產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和合肥三洋豐富的本地市場運(yùn)作和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)融合在一起,進(jìn)一步發(fā)展合肥三洋的業(yè)務(wù),將合肥三洋建設(shè)成為中國領(lǐng)先的、擁有強(qiáng)大的中國境內(nèi)銷售平臺和具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)品生產(chǎn)平臺的白色家電企業(yè)。

  同時,惠而浦與合肥三洋還簽訂了《避免同業(yè)競爭協(xié)議》,凡是合肥三洋已有業(yè)務(wù),包括未來規(guī)劃的業(yè)務(wù),惠而浦將全部集中到合肥三洋,而不再使用其他代工廠。此外,廣東惠而浦的微波爐業(yè)務(wù)將整合進(jìn)公司,惠而浦還將就持有的海信惠而浦(浙江)電器有限公司的50%股權(quán)做出妥善的處理安排。

  而合肥三洋向惠而浦非公開發(fā)行股票募集的資金將主要用于強(qiáng)化合肥三洋的白電產(chǎn)業(yè)。據(jù)合肥三洋公布的非公開發(fā)行A股股票預(yù)案顯示,募集的19.86億元人民幣將主要投入“年產(chǎn)1000萬臺變頻電機(jī)及控制系統(tǒng)技改擴(kuò)建項(xiàng)目”、“年產(chǎn)500萬臺洗衣機(jī)變頻技改項(xiàng)目”、“年產(chǎn)400萬臺節(jié)能環(huán)保高端冰箱擴(kuò)建項(xiàng)目”等。

  惠而浦公司董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·費(fèi)蒂格(Jeff M.Fettig) 說,惠而浦公司期望本次交易在合并后的頭12個月便會帶來收益,“惠而浦在中國中、高端產(chǎn)品市場已經(jīng)取得了強(qiáng)勁的發(fā)展,本次并購使公司能夠進(jìn)一步建立、完善并擴(kuò)展其在新興中國市場的地位,并能夠借助于我們的全球業(yè)務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化效率。”

  惠而浦公司國際部總裁邁克爾•托德曼(Michael Todman) 說,“合肥三洋已經(jīng)建立起全國性的分銷平臺,擁有充滿增長機(jī)遇并具規(guī)模的制造基地,并恰恰位于合肥——著名的中國家電中心。合肥三洋是一家管理優(yōu)秀、盈利能力良好并擁有廣闊的前景的公司,由一支經(jīng)驗(yàn)豐富、精明能干且擁有顯赫業(yè)績的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)。”

  近年來,合肥三洋發(fā)展勢頭喜人。自2007年至2012年,合肥三洋的營收由6.35億元增加至40.16億元,年均復(fù)合增長率為44.63%,公司凈利潤從2007年的0.68億元增加到2012年的3.04億元,年均復(fù)合增長率為34.89%。目前,合肥三洋洗衣機(jī)、微波爐的國內(nèi)市場份額排名均靠前。

  但惠而浦在中國市場卻難得順風(fēng)順?biāo)?。?jù)了解,惠而浦集團(tuán)早在1994年就已正式進(jìn)入中國市場,此后,惠而浦相繼與數(shù)個國內(nèi)企業(yè)合資、合作,試圖在洗衣機(jī)等多個家電品類中站穩(wěn)腳跟,但大多以失敗收場。

  >>1995年,惠而浦與北京雪花電器集團(tuán)合資成立北京惠而浦雪花電器有限公司,1997年,宣告合資失敗;

  >>1995年,惠而浦與水仙電器合資成立惠而浦水仙合資公司,多年嚴(yán)重虧損,2002年,惠而浦完成全資收購,宣布合作失敗;

  >>1995年,惠而浦與順德蜆華合資,惠而浦先是斥巨資收購?fù)樔A65%的股份,后又收購剩余35%的股份,但合資公司業(yè)務(wù)持續(xù)下滑,幾乎退出國內(nèi)市場;

  >>1997年,惠而浦宣布退出中國市場;

  >>2002年,惠而浦宣告重返中國市場,在中國推出3個系列30個新品種,但短短數(shù)年后,除保留少量洗衣機(jī)業(yè)務(wù)外,冰箱微波率幾乎全線撤出;

  >>2005年,惠而浦公司在中國成立全資公司惠而浦中國,銷售產(chǎn)品品類再次擴(kuò)充至包括洗衣機(jī)、冰箱、嵌入式廚電等,但國內(nèi)主要以洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品為主;

  >>2008年,惠而浦再度發(fā)力,先后進(jìn)軍中國空調(diào)、熱水器、冰箱和廚電市場,但時至今日,上述品類市場份額仍可以忽略不計(jì);

  >>2013年,惠而浦以34.011億元獲得合肥三洋51%股份,合肥三洋擬改名為“惠而浦榮事達(dá)”。

  但有業(yè)內(nèi)評論稱,惠而浦與合肥三洋的合作預(yù)期不會“重蹈覆轍”,惠而浦的國際化平臺與合肥三洋本土家電份額的結(jié)合將會帶來雙贏局面。不過,也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂新公司會自亂陣腳,在收購?fù)瓿珊螅?ldquo;惠而浦榮事達(dá)”旗下將擁有“三洋”、“榮事達(dá)”、“帝度”、“惠而浦”四大品牌,四大品牌如何定位將為新公司亟需解決的重點(diǎn)問題,畢竟,“三洋”品牌即將到期;榮事達(dá)多年來已被邊緣化;帝度為新生品牌,雖發(fā)展迅猛,但基礎(chǔ)薄弱;惠而浦雖具有國際知名度,但在國內(nèi)市場一直份額偏低。(記者/王德祥)

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