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近日，西門子公司指派原首席財務官凱瑟爾取代羅旭德成為這家大型跨國企業的新掌門人。西門子在進入一個新的時代之時，凱瑟爾這名“救火隊員”面臨的形式卻異常嚴峻。

六年前，作為西門子歷史上第一位非德裔CEO，羅旭德簽下了為期十年的合同。當時被認為是英雄的他，帶領西門子走出了曾嚴重影響公司形象和財務狀況的腐敗丑聞。但距離合同到期還有四年的時間，他卻因堅持走過分追求利潤的路線最終導致業績不佳而無奈下課。

盡管凱瑟爾強調，西門子的情況并不像外界擔憂的那樣糟糕。但可怕的是西門子如今面臨的問題不是業績的問題。作為西門子公司的全球第二大市場，中國市場在西門子的營收中僅占據了8%左右的市場份額。其在中國市場完敗的命運已不可逆轉。

宏觀經濟不景氣，國內市場需求的下滑，中國制造業普遍低迷以及人力等成本的持續上升……西門子可以找出不少導致中國業績停滯不前的 客觀因素。但一位曾在西門子競爭對手公司供職的中國區高管這樣評價過，在中國就要做到為中國。能否抓住中國消費者的心才是外企得以“順風順水”的不二法 寶。在2010年8月的一次衛生界的企業家圓桌會議。衛生部副部長王國強一句話更是道破西門子在中國不得民心的根結所在：“據我們了解儀器很先進，操作很 落后，人員培訓很差勁，最后一切的效果沒出來。”這一語點到了西門子等只顧追求利潤而無視國內真正需求的軟肋上。

前一陣鬧的沸沸揚揚的西門子強推嵌入式家電的風波，也正是西門子急功近利，喜歡做“一錘子買賣”的真實寫照。熱衷于在中國逐利，卻總是不愿意踏踏實實的做一些服務和基礎工作來慢慢扎根這個國際企業的文化當中。

也許西門子不會倒閉，一定會堅持下去。但無論西門子新任全球CEO兼總裁人選是誰，只要不改變對中國市場居高臨下、趾高氣揚的高傲態度，中國市場將不再是這家百年德國老牌企業的“掘金地”。