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　腐敗官員或其親屬借助復(fù)雜的股權(quán)投資攫取商業(yè)利益，關(guān)聯(lián)商人從中獲得政治資源回報(bào)，中國式官商勾結(jié)的罪惡故事，正伴隨著中央前所未有的反腐行動(dòng)而大量曝光。而山西尤其嚴(yán)重，塌方式的官場腐敗，讓每一個(gè)從三晉之地走出來的成功企業(yè)家都或多或少地背負(fù)著猜忌。

　　賈躍亭沒有例外。對(duì)他而言，更為敏感的是，廣電監(jiān)管尺度在收緊、公司資金鏈嚴(yán)重吃緊等事件，把他一手創(chuàng)辦的樂視推向了危局之中。

　　這是最需要當(dāng)家人在第一線穩(wěn)定軍心的關(guān)鍵時(shí)候。但是，從6月開始，41歲的山西籍企業(yè)家詭異地游走在美國好萊塢、硅谷和歐洲等地，并且歸期難定。這無法不讓其牽涉官場腐敗的流言四起。

　　“君問歸期未有期!”

　　任憑公司雨打風(fēng)吹，關(guān)乎切身的各種說法傳遍業(yè)界，始終不肯敲定回國之期的賈躍亭，親手把自己推進(jìn)了巨大的謎局之中。

　　近日，在和國內(nèi)門戶網(wǎng)站的連線訪談中，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭表示：“我這次出國時(shí)間長，主要是因?yàn)橄露Q心要全力以赴把海外的基礎(chǔ)部署先打扎實(shí)，包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和資源搭建等，等這些完成之后就該回國了。”

　　顯然，這是一個(gè)極有爭議的說法。其一，連作為根本的國內(nèi)業(yè)務(wù)尚自問題頻出，樂視怎能在當(dāng)前奢談國際化?其二，如果海外工作遲遲未能結(jié)束，賈躍亭就遲滯海外不歸?

　　據(jù)報(bào)道，賈躍亭在今年6月出國考察，此后8月26日的臨時(shí)股東大會(huì)上，身在歐洲的他連線表示會(huì)在三、四周后歸國，但至10月底，這位山西人的身影依舊在海外飄蕩。

　　賈躍亭在業(yè)界出名，是在2012年內(nèi)驟然開始的。在此之前，他在業(yè)內(nèi)相當(dāng)?shù)驼{(diào)，甚至樂視網(wǎng)在深圳創(chuàng)業(yè)板掛牌，也未能引發(fā)外界的好奇。2012年，在樂視推出超級(jí)電視的發(fā)布會(huì)上，賈躍亭以“賈布斯”的形象首度登臺(tái)亮相，人們方知中國網(wǎng)絡(luò)視頻圈子內(nèi)有此人。之后，無論是樂視推出盒子，還是打造閉環(huán)生態(tài)圈，以及各種形式的資本運(yùn)作，有關(guān)他的爭議之聲持續(xù)不斷。

　　一切以6月出國為分水嶺。此前，有關(guān)賈躍亭的出身和發(fā)跡史已然成謎，但圍繞他的爭議從局限在商業(yè)范圍，及至出國，陡然趨向敏感地帶。

　　造成輿情切換的，是中央在年內(nèi)掀起的反貪肅廉高潮中，發(fā)現(xiàn)了山西官場塌方式腐敗，這個(gè)以煤而聞名的省份成為治理整頓重災(zāi)區(qū)。在此微妙時(shí)期，從山西走出來的賈躍亭“遠(yuǎn)遁”海外，難免猜忌上身。10月23日，香港媒體披露化名為“王誠”的落馬山西高干之弟正在接受調(diào)查。此后，經(jīng)過媒體的層層梳理，發(fā)現(xiàn)此人創(chuàng)辦的匯金立方曾在樂視網(wǎng)上市期間獲利逾2.2億元。至此，籠罩在賈躍亭身上的迷霧愈發(fā)深邃。

　　第一章 卷入“王誠”漩渦

　　依據(jù)香港《南華早報(bào)》的報(bào)道，8月落馬的前山西省政協(xié)副主席令政策系“王誠”之兄長，而“王誠”的真實(shí)姓名是令完成，其身份是風(fēng)險(xiǎn)投資人。

　　公開信息顯示，“王誠”出生于1960年，1983年吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后進(jìn)入新華社旗下《瞭望》周刊擔(dān)任編輯。同一時(shí)期，“王誠”勤于做理論研究，曾發(fā)表過《新聞信息發(fā)展趨勢概略》、《中國與西方電視新聞節(jié)目主持人比較淺析》等論文。在上世紀(jì)90年代，“王誠”擔(dān)任過新華社團(tuán)委副書記和辦公廳副主任的職務(wù)。

　　1998年前后“王誠”“棄政從商”，擔(dān)任新華社旗下中國廣告聯(lián)合總公司的高級(jí)管理人員，直到2003年左右離開新華社下海。有報(bào)道稱，“王誠”利用關(guān)系和人脈先是銷售保健品賺了很多錢，而后成為網(wǎng)通旗下天天在線有限公司總裁，利用網(wǎng)通擁有國家網(wǎng)絡(luò)接入資源，使得公司盈利豐厚。

　　此后，“王誠”先后在公關(guān)、廣告和城市安防等多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域取得成功，2008年，一直低調(diào)行事的“王誠”進(jìn)入私募圈。

　　“王誠”從樂視獲利逾2.2億

　　當(dāng)年4月23日，“王誠”等人共同發(fā)起成立了北京匯金立方投資管理中心(有限合伙，以下簡稱“匯投管理”)。

　　工商登記信息顯示，匯投管理設(shè)立在北京朝陽區(qū)廣渠門外大街31號(hào)263幢4層，核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為投資管理、投資顧問、企業(yè)形象策劃和項(xiàng)目投資。公司合伙人共10位，其中，北京杰威森科技有限公司及其余5位合伙人各出資832.68萬元，比例為16.65%。而杰威森公司是自然人賈云龍為賈躍亭的山西運(yùn)城老鄉(xiāng)。

　　騰訊財(cái)經(jīng)的報(bào)道稱，“王誠”首次現(xiàn)身資本市場是在2008年7月28日。當(dāng)天，成立僅3個(gè)月的匯投管理向招牌并不響亮的樂視傳媒增資2000萬元，持股6.06%(454.4萬股)，位列第三大股東，僅次于賈躍亭和賈躍芳(賈躍亭胞姐)。

　　緊接著，“王誠”在8月新設(shè)立了由匯投管理全資控股的私募機(jī)構(gòu)匯金立方資本管理有限公司(以下簡稱“匯金立方”)，注冊(cè)資本為5000萬元，“王誠”出任私募公司的董事長，管理超過20億元人民幣規(guī)模的資金。12月22日，匯投管理將所持樂視傳媒股份轉(zhuǎn)給匯金立方。

　　2010年8月12日，樂視網(wǎng)(300104，SZ)登陸深圳創(chuàng)業(yè)板，成為首家在國內(nèi)上市的視頻網(wǎng)站，一舉募資7.3億元。在上市的首個(gè)交易日中，樂視網(wǎng)以42.96元收盤，較29.2元的發(fā)行價(jià)大漲47.12%。以此計(jì)算，匯金立方兩年前投出的2000萬元增值11倍。

　　依據(jù)樂視網(wǎng)公開披露的信息顯示，匯金立方從2011年8月到2012年12月，多次減持樂視網(wǎng)累計(jì)達(dá)300多萬股。而在樂視網(wǎng)的最新財(cái)報(bào)中，匯金立方全然清空樂視網(wǎng)股票。以其持股時(shí)間內(nèi)的最低股價(jià)做保守計(jì)算，匯金立方的收益至少超過2.2億元。

　　不過，依據(jù)賈躍亭對(duì)從匯投管理受資經(jīng)歷的回憶，“王誠”參與的投資是樂視傳媒唯一的一次IPO投資，但整個(gè)過程并不順暢。他本人至少接洽了國內(nèi)十幾家基金公司，因?yàn)楹芏嗳丝床欢畼芬晜髅降纳虡I(yè)模式而放棄投資，最后才由深圳創(chuàng)新投資公司領(lǐng)投，匯投管理和深圳南海成長精選基金等多家投資公司共同完成投資，總共投了5280萬元，“這筆投資提交的資料、招股書，都是由投資方自行提供”。

　　在賈躍亭看來，匯投管理的投資完完全全是一個(gè)正常的投資。他說：“匯投管理沒有對(duì)樂視的發(fā)展提供任何特殊幫助，包括大家謠言的那種政府關(guān)系上的幫助。”

　　賈躍亭還指出，“如果能重新選擇，樂視絕不會(huì)再選擇類似這樣的公司作為股東，我不希望和政治有任何的牽連。”

　　經(jīng)典的投資眼光

　　無論是資金規(guī)模還是公司知名度，匯投管理以及后來成立的匯金立方在圈內(nèi)都不算很有影響力，因此，如果從樂視網(wǎng)獲得超額回報(bào)是一起孤立事件，“王誠”未必會(huì)給賈躍亭引來政治猜想。但是，“王誠“參與或共同發(fā)起的、屈指可數(shù)的幾次投資卻透出一絲蹊蹺——受資公司都在不長的時(shí)間內(nèi)成功上市，“王誠”都從中獲得了超額回報(bào)。

　　在大筆投資樂視傳媒后的13天，匯投管理再度以2000萬元注資東方日升(300118.SZ)，占股2%，次年4月26日，代替匯投管理持股的匯金立方手中的股權(quán)比例增至3.167%，2010年9月，東方日升上市。最新的半年報(bào)顯示，截至2014年6月30日，匯金立方仍持有909.73萬股流通A股，持股比例為1.62%。也就是說，即使不考慮所減持的1.5%股份收益，匯金立方目前仍持有的股份，賬面價(jià)值也超過9000萬元，數(shù)倍于前期的全部投入。

　　“王誠”最為神秘的一次精準(zhǔn)投資，是入股神州泰岳(300002.SZ)。2009年5月18日，匯金立方以3564萬元認(rèn)購神州泰岳270萬股。5個(gè)月后，神州泰岳登陸創(chuàng)業(yè)板，當(dāng)天收盤價(jià)102.9元。2010年，神州泰岳股價(jià)一度超過230元。僅僅5個(gè)月，這筆投資給匯金立方帶來的賬面收益超過5億元。

　　記者報(bào)道的匯金立方最后一次大手筆投資是在2010年11月。匯金立方出資2500萬元投資騰信股份(300392.SZ)，持股6.25%。2014年9月10日，騰信股份上市，尚處于禁售期的300萬股股份，價(jià)值已經(jīng)達(dá)到3.9億元，這筆投資的賬面收益近15倍。

　　據(jù)私募行業(yè)人士介紹，一般來說，私募公司投資10個(gè)案例中，有兩三家公司上市即可算大獲成功，像匯金立方所投資的公司多數(shù)成功上市的情形，在業(yè)內(nèi)堪稱經(jīng)典。

　　第二章 賈躍亭，你快回來

　　在賈躍亭眼里，樂視最值得驕傲的是打造出了垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式，即依托樂視盒子和樂視超級(jí)電視終端，捆綁樂視影視版權(quán)內(nèi)容(APP)，這是從上游內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容平臺(tái)式集納，再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用結(jié)合的完整生態(tài)。

　　賈躍亭認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將是中國互聯(lián)網(wǎng)硬件企業(yè)在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)變革的時(shí)代，而具有垂直整合能力的生態(tài)模式將會(huì)戰(zhàn)勝傳統(tǒng)模式的專業(yè)分工。

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)變革的方面，已經(jīng)走到了世界的前列，包括樂視垂直整合的生態(tài)模式。我們希望將樂視生態(tài)模式復(fù)制到全球，建立一個(gè)生態(tài)的標(biāo)桿。”賈躍亭說。

　　這就是賈躍亭呆在國外的理由，他要把樂視的生態(tài)標(biāo)桿插在歐美大陸。但事實(shí)上，業(yè)界不盡相信他的說法，這是因?yàn)闃芬曉趪鴥?nèi)的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)出了政策性漏洞。

　　建造樂視生態(tài)帝國

　　2012年9月19日，樂視網(wǎng)在北京召開名為“顛覆日”的新聞發(fā)布會(huì)，宣布將推出自有品牌的樂視TV·超級(jí)電視，進(jìn)入電視硬件領(lǐng)域。也是從這一天開始，賈躍亭為業(yè)界所熟悉。

　　在這一場合，賈躍亭首次描繪了他的遠(yuǎn)大理想：以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的智能電視閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，形成樂視視頻內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)(樂視網(wǎng))、樂視影視版權(quán)庫(樂視影視)、樂視機(jī)頂盒及超級(jí)電視終端(樂視至新)，以及基于樂視TV的應(yīng)用開放平臺(tái)“Letv Store”等四層架構(gòu)，共同構(gòu)建閉環(huán)體系，最終通過廣告和付費(fèi)收視實(shí)現(xiàn)收益。

　　進(jìn)入2013年，國內(nèi)在視頻終端上的爭奪更加激烈，意欲嘗試盒子和智能電視的不僅有創(chuàng)維、TCL和海信等傳統(tǒng)彩電企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的騰訊、小米和PPTV等也殺了過來：8月20日，PPTV推出PPLink。9月3日，TCL與愛奇藝聯(lián)合發(fā)布了最新產(chǎn)品“TCL 愛奇藝電視TV+”，9月5日，小米推出互聯(lián)網(wǎng)電視。9月19日，樂視推出超級(jí)電視。在此前的2012年12月19日，樂視還聯(lián)合央視集成播控平臺(tái)CNTV推出智能盒子C1。

　　從視頻網(wǎng)站到樂視盒子，再到超級(jí)電視，既有產(chǎn)業(yè)已不足以滿足賈躍亭的野心，他將目光投向產(chǎn)業(yè)上游電視劇制作及發(fā)行。

　　2013年9月30日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，擬以發(fā)行2130萬新股+2.7億元現(xiàn)金的方式購買花兒影視100%的股權(quán);以發(fā)行股份的方式購買樂視新媒體99.5%的股權(quán)，另外再發(fā)行新股募集4億元配套資金，用于支付收購花兒影視的現(xiàn)金對(duì)價(jià)2.7億元，剩余1.3億元?jiǎng)t用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。該收購交易總額共為15.98億元。