前言:進入2014年,家電圈里兩個熱詞不斷的被人提及和熱炒“智能化”、“CHiQ”尤其是CHiQ這個詞不但新鮮而且熱度不斷升溫。這是長虹家庭互聯網戰略的落地之作,也是激起家電圈千層浪的那塊“石頭”。一時間CHiQ風頭無兩!CHiQ現象的出現及長虹的新商業模式引起業界關注——
走近長虹,深度解讀CHiQ現象,關注行業熱點,觀點碰撞、辛辣點評,家電中國網總編大海盡邀業內名家做客本期《博論天下——CHiQ現象》
主持人:資深媒體人 家電中國網總編 大海
嘉賓:北京商報《家電周刊》主編 金朝力 博士
主持人:3月26日,長虹在中國科技城綿陽宣布推出全球首臺移動互聯網電視并同步上市。據了解CHiQ二代電視同時具備Mobie芯+Tv芯的協同能力,展現了超強的產品功能。談一談您對這款新品的印象
金朝力:CHiQ二代電視不僅僅是一款產品,更是長虹智能家居戰略的具體體現。在智能家居發展上,相比于白電廠商的動作頻頻,黑電廠商一直處于劣勢,這在上海家博會上也可以看出端倪。因為18個月的生命周期是橫亙在智能電視推廣上的一道繞不過的坎。長虹CHiQ二代電視采用分體式方式,同時具備Mobie芯+Tv芯的協同能力,借此突破彩電硬件更新慢、使用時間短的行業瓶頸,這一舉動也預示著彩電廠商開始正式介入智能家居主動權的爭奪。
主持人:CHiQ二代的問世,意味著長虹在以智能戰略為牽引,向互聯網轉型的進一步落地。在當下互聯網+的大趨勢下您是怎么看長虹的智能發展戰略的?
金朝力:家電行業在互聯網+方面已經走在了其他行業的前面,而長虹更是在向著互聯網+大踏步前進。去年,長虹已經出了“新的三坐標”,一為智能化,就是產品的智能化,終端產品的智能化;二為網絡化,就是要與網絡連接;三為協同化,就是人與設備以及與服務之間的一種智能協同。
目前長虹的智能發展戰略已占據了天時地利人和,天時就是國家剛剛頒布了互聯網+的戰略,而地利則是智能家居的主動權正逐漸從互聯網廠商移交到家電廠商的手中,而人和則是CHiQ二代電視很好的把握了消費者的痛點,真正把握了市場的脈搏。
主持人:做為傳統的家電巨頭體制被視為是束縛長虹發展的最大障礙。您是怎么看長虹的轉型?對此有何好的建議?
金朝力:長虹的劣勢也是它優勢的延續。在未來的智能化的發展中,從無序到有序,消費者最終還是要相信一個企業的品牌和品質。當然長虹在發展中也需要根據時代做出相應的變革,在一個以消費者“體驗為王”的時代,長虹需要變被動營銷為主動營銷,好產品只有和消費者互動起來,才能賣的好,否則就成了王婆賣瓜。
4月14日,在青島萬達艾瑪酒店,沉寂了一年時間的劉耀平重新回歸...
家電中國網:老板電器作為中國廚電行業的第一品牌,售后服務是如...
Copyright © 2013 Power By Eforces All Rights Reserved 遼ICP備2025046929號 網站建設:易勢科技
家電中國網 版權所有