久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

 等離子(電視)可視角大，亮度均勻性好;暗場動態范圍大、圖像層次感豐富;圖像拖尾時間小，動態清晰度高;色彩還原能力好，顯示色彩自然等出色的畫質特征……這些優勢曾讓很多電視廠家認為，在激烈的平板電視競爭市場，等離子將始終占有一席之地。

　　“外行買液晶，內行買等離子”，彩電行業曾這樣傳言。但市場的發展并不總是如人所愿，這不得不讓等離子電視迷們嘆息。NPDDisplaySearch研究總監張兵對記者表示，等離子電視的沒落是面板技術行業中“劣幣驅逐良幣”的結果，市場難免繼續下滑。但長虹集團方面認為，等離子始終擁有一定的消費市場。

　　那么，等離子究竟為何淡出面板舞臺?固定消費市場是否存在?等離子電視何時完全退出市場?對此，記者近日采訪了多位業內人士，試圖揭開等離子電視沒落背后的原因。

　　被資本拋棄的等離子

　　“等離子的失敗很大程度上是一種偶然，是資本選擇的結果。”一位從事等離子行業多年的業內人士對 記者表示。“從技術上講，PDP(等離子)有明顯優勢，但落后于LCD(液晶面板)最核心的問題不是技術，而是質量。因絕大部分資本涌向LCD，PDP質量就難以實現突破。”

　　在其看來，資本的力量或許可以從京東方的發展脈絡中得以顯露。

　　京東方前身是北京電子管廠，1993年4月以定向募集方式設立股份制公司，核心業務定位在顯示領域。1997年京東方B在深交所掛牌，2001年京東方A成功上市，是當時少有的同時在A、B股市場上市的公司。

　　公開資料顯示，自上市以來，京東方為擴展產能不斷定向增發股票。在2006年為了北京5代線定增6.7億股，2008年為了成都4.5代線定增4.1億股，2009年為了合肥6代線定增50億股，2010年底為北京8代線增發30億股。其中第三次募得120億元，第四次募得90億元。

　　“京東方的成功很大程度上是資本運作的結果，主要是通過定向增發。”上述人士表示，京東方大多采用與政府合資的模式投資，但不少地方政府沒有動輒數十億、上百億元的資金，且不愿承擔風險，于是通過定向增發的方式發行等值股份，經過24個月或36個月的股份凍結期，地方政府旗下的投資公司通過二級市場再將股份解禁，不僅可回收投入，還能獲得可觀的收益。“這種模式后來有很多企業模仿。”

　　資料顯示，2001~2011年，京東方獲得的政府補貼達到17億元，并多次避免了“戴帽”危險，但其融資-投資-虧損-再融資的路徑也一直為業內所詬病。

　　京東方的快速融資及項目上馬給等離子面板施加了壓力。“通過這種方式，京東方目前在國內的面板生產線達21條，總投資超過2000億元，加上2009年TCL上馬的華星光電，國內整個液晶面板的投入超過3000億元。而等離子方面只有長虹的40億元，怎么可能與之抗衡?”上述業內人士表示。

　　實際上，投入額度也是長虹當時介入等離子面板行業的一個重要考慮。“做個液晶8代線需要投資200億元，而做一個等離子只投資20億~40億元，這是最低門檻，(長虹去嘗試)無論成功失敗，不能完全去否定它。”張兵認為。

　　面板界“劣幣驅逐良幣”

　　張兵認為，等離子電視的沒落是面板技術行業中 “劣幣驅逐良幣”的現象。“好的東西不見得能生存下來。家電市場已經印證了這個理論，最好的東西肯定是不便宜的，賣的量很少，大量賣的一定不是品質上最好的，這也是一個規律。”提起等離子市場的萎縮，張兵顯得有些遺憾。

　　不過，也有業內人士表示，技術封閉是等離子面板產業難以持續的重要原因。

　　“等離子行業剛發力時，技術主要由幾大巨頭把握，比較封閉，等離子五虎(松下(7.24,0.00, 0.00%)、三星、LG、日立、先鋒)實際上并不愿意在中國布局生產線，不想把技術賣給中國。”家電觀察家劉步塵告訴記者。

　　等離子巨頭的封閉從長虹對Orion的收購案中也可以看出。

　　當2006年長虹把目標定位于并購韓國Orion公司，以期獲取其尖端核心技術和專利時，韓國媒體、企業和社會的反對聲潮空前強烈。雖然虹歐PDP生產線通過3年實現了量產，但長虹的這次“經典收購案例”也并未改變等離子整體技術封閉的格局。

　　技術封閉的結果是，絕大多數企業紛紛知難而退，另起爐灶發展液晶產業，更加刺激了每年大量的資金投入到液晶面板生產線擴產，液晶電視在色彩、反應速度等方面的問題也逐步得到解決。

    液晶產業的大量集中也帶來了等離子產業上游的更多問題。“任何產業都有一個產業鏈效應，如果終端產品產量逐漸萎縮，它的上游供貨商成本增大，隨之等離子面板配套設施，如元器件等價格成本也逐漸高于液晶面板上游產品價格，產業鏈遭遇挑戰。”一位在韓國從事多年等離子業務的業內人士認為。

　　上述業內人士指出，實際上，全球資本大量涌入液晶面板另一個重要原因是，液晶面板使用范圍較廣。“從手機到超級大屏電視，液晶面板都可以發揮作用，因而資本的青睞度也更高。”京東方的第一條生產線主要產品就包括17寸、19寸顯示器液晶面板及20.1寸、26寸、32寸液晶電視面板。

　　長虹集團企劃部部長劉海中對記者表示，等離子之所以不像液晶一樣占據大量市場份額，一是因為生產廠商少，“比如一個市場只有一兩家做等離子，有5家做液晶，那在營銷上可能有一些不客觀的解讀，推廣就會影響等離子銷售”;二是因為市場本身需求有限，“一些對動態畫面、色彩沒有太高要求的消費者就會選擇液晶電視”。

　　但市場不相信眼淚，曾經的等離子之父松下已徹底告別“全球彩電老大”的身份，長虹也逐漸將戰略重心轉移。

　　實際上，長虹早在2009年就已經開始布局液晶生產線。2009年6月，長虹與臺灣友達光電(3.93, 0.02, 0.51%)公司下屬子公司景智光電共同出資成立合資公司，投資生產液晶電視模組。此外，2008年4月，長虹控股的虹視公司就開始在成都啟動OLED項目。

　　“假如當年長虹宣稱的20億美元的投資不是投向等離子面板，而是投向液晶面板，也許長虹彩電的市場地位與今日完全不同。”劉步塵曾在文章中指出。

　　等離子退出只是時間問題?

　　既然等離子天生具備色彩還原度高、動態畫面不拖尾、可視角廣等優點，那它有沒有可能在面板市場迎來新一輪逆襲?雖然劉海中對記者表示，仍將堅持做等離子面板，并表示等離子業務仍處于穩定狀態，但不少業內人士仍然認為，等離子即將退出主流消費市場。

　　千訊咨詢高級研究員雷紅生認為，松下曾是等離子的最后一根支柱，松下退出后，等離子電視的市場推廣也會相應減少，本來弱勢的營銷更加無法跟上市場步伐。“同時4K超高清、OLED等新概念不斷被提出，僅靠長虹、三星、LG等少數幾家公司難以與龐大的LCD陣營對抗，不足以維持PDP的長遠發展。”

　　雷紅生預計，2016年之后，等離子電視在全球的銷量將會式微，而國內等離子退市的速度會晚于全球市場1~2年。

　　奧維咨詢B2B事業部研究總監王東春認為，等離子電視的退出只是時間的問題。“目前只有三星、LG、長虹三家還在堅守，但從這三家的未來規劃看，也是逐年遞減的趨勢。”

　　“消費者的需求在改變，追求‘薄’的產品，這是等離子的弱勢。LCD在其技術及產品上不斷推陳出新，從UD到FHD再到UHD，再加上曲面、高色域等技術，反觀PDP技術更新很少。”王東春表示。

　　不過，也有等離子技術的堅守者仍然對其抱有希望。虹歐公司一位技術人員在接受記者采訪時表示，仍然寄希望于營銷的改進迎來等離子電視的第二春。“做實業就是這樣，投進去的都是真金白銀，風險與現實就是這么殘酷，但是相信市場還是有認可的一天。”